|
农金在线河南讯 2022年，滑县农商银行紧紧围绕省联社“强党建、严管理、转作风、求实效”工作主基调和市办“五个提升、七大工程”发展思路，把经营发展放在自己力量的基点上，聚焦主责主业，集中力量办好自己的事情，坚持先行一步，推动各项业务实现新突破，奋力谱写高质量发展新篇章。截至2022年底，各项存款余额186.93亿元，较年初净增15.63亿元，增速9.12%；各项贷款余额86.85亿元，较年初增13.85亿元，增速18.98%。各项业务在全省农信系统135家县级行社中综合排名第25名，跻身全省第一方阵！ 集中精力强党建，推动“党建+金融”先行一步。始终坚持党建引领，发挥“三个作用”，即发挥党委把方向、管大局、保落实作用、党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，深化党建与业务“一个融合”，以党的高质量建设促进业务高质量发展。 集中精力抓信贷，服务实体经济先行一步。牢牢抓住信贷投放生命线，建立“政银担”合作机制，创新推出烧鸡贷、甜瓜贷、粮食贷、农担贷等乡村振兴系列产品，服务乡村振兴。开展“万人助万企”“行长进万企”活动，发放小微企业贷款1.65亿元，支持312户小微企业发展。全年累计投放贷款22738笔、金额27.41亿元。 集中精力促转型，践行普惠金融先行一步。以手机银行、安馨贷为抓手，疫情封控期间，累计加入村庄、社区微信群630个，开展线上集中营销2000余次，真正让广大客户足不出户便可以享受高效、便捷的金融服务。累计开通个人手机银行31.46万户安馨贷全年授信3.59万户、金额20.38亿元；用信8889户、金额4.19亿元，授信、用信均居全市第一。 集中精力守合规，全面从严治行先行一步。持续完善绩效薪酬制度，注重发挥绩效考核的指挥棒作用，进一步激发队伍活力。加强财务管理，强化审计监督，加强运营管理。完善内控制度，优化完善营业网点功能区域，对8个低效能营业网点完成撤并，治理内部户完成率位居全市第一。 集中精力抓队伍，强化队伍建设先行一步。通过线上、线下结合的方式培训66期，学时150小时，受训7600余人次，创建学习型团队。坚持正确选人用人导向，打造强有力的中层干部队伍。同时以“能力作风建设年”活动为抓手，开展专项整治行动4个，大力弘扬求真务实的工作作风，营造了风清气正的金融服务环境。（史如月） |