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农金在线河南讯 3月13日晚上，农行河南项城支行召开2023年“春天行动”3月份业务冲刺督导会。会议由马辉行长主持，支行班子成员、机关部室负责人、各网点主任及业务骨干参加会议。
会上，各网点依次就个人存款、对公存款、拉新促活、惠农e贷等业务指标冲刺主要抓手、下步提升目标及措施进行了表态汇报。行长助理李玄原对网点表态情况进行了分析点评，对零售主体业务指标“七个”抓手进行了解读，结合考核方案，对财富管理、掌银MAU、农银期交、私行理财、贵金属业务收入、信用卡及代发工资等关键指标冲刺进行了指导。纪委书记张贝贝传达了13日赴网点督导检查情况，结合自身感悟认识，从业务及管理方面对网点“开门红”工作进行了启发和提示，明确了运营、纪委当前工作重点，对股级干部考核、二十大精神学习测试、“两会”声誉风险防控等工作进行了督导。副行长马玉华分析了我行对公业务发展现状及周边潜在客户市场，指出了营销重点目标及营销具体办法，并就对公存款时点冲刺、惠农e贷投放进度等工作进行了重点强调和要求。 马辉行长分析总结了各项业务发展现状和面临的压力形势，对当前业务冲刺、短板提升等工作进行了再强调和再要求。一是眸定目标，坚定信心，全面完成既定目标任务。以3月13日存款为基数，制订出台个人、对公存款季底冲刺考核办法，强化冲刺手段，高目标拉动，打破固有思维和业务发展规律，守土尽责，积极走出去，向同业亮剑，拿出拼劲和闯劲，有目标有思路有措施，抓快抓早，全力加油后18天业务冲刺。二是克难攻坚，固优补短，全力实现各项指标有效提升。围绕如何保持优势，如何提升短板，做好会议传达落实，做好业务分析，对标短板指标，对标周边先进，找办法找途径，加快动力，全力完成任务。三是强化运营基础管理，提高“开门红”活动质效。加强青年员工引导培训，做好营销技能、业务知识储备和规章制度学习，引导青年员工树立正确的价值观和职业观，锻造提升大学生员工业务素质和骨干力量。 马行长最后强调：“春天行动”仅剩半个多月时间，这是全行干部员工执行力和能力建设的考验，大家要坚定“只许成功、不许失败”的斗志和信心，努力拼搏，敢于亮剑，全力决胜“开门红”，捍卫大行形象，确保实现“满堂红”、“全面红”！（杨建林） |
