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农金在线河南讯 自2023年首季“开门红”活动开展以来，南召农商银行留山支行在总行的正确引导下，坚持“调结构、控风险、降成本、提质效”的发展理念，立足当地实际，脚踏实地搞营销，科学谋划求发展，实现了首季业务“样样红”。 创新方式，全力营销，营造浓厚氛围。春节前后是存款增长的重要时期，更是奠定全年存款任务基石的阶段。该支行充分认识到这一节点的重要性，认真谋划，提前营销，并针对“调结构、降成本”的工作主旋律，将营销重点放在周周赚、贷款营销、电子银行业务等方面，通过厅堂营销、主题节日活动、宣传车走村入户、商户联盟、信息群发等措施，建立全方位、多点次的营销渠道，在当地营造了浓厚的“开门红”氛围，同时线上依托总行微信公众号、云视频、抖音号等平台，积极宣传各项产品内容和活动场景，并适时将各项内容以直播等形式传播出去，形成宣传链条。止一月底，留山支行就超额完成了首季存款任务。 科学谋划，全面发展，实现业务“样样红“。首季业务点多面广，为实现各项业务均衡发展，认真研读考核办法，并制定适合支行特点的二次考核方案，将各项工作任务责任到人。同时支行长带头、全员参与，将全员编为3组站队，每人拿出一定现金建立“激励资金库”，以旬站队的方式实施正面激励，打破了员工“吃大锅饭”的躺平心理，全面激发员工工作积极性，提升了员工完成任务的紧迫感。二月底，其所在支行已全面完成存贷款、电子银行、利息收入、清收盘活、账面压降等多项任务，取得综合排名第一名的优异成绩。 业务的发展，离不开老百姓的支持。作为基层支行的一员，该支行员工坚信代表的不仅是个人，更是农商行在广大群众心目中的形象。因此，在工作中，坚持立足本地，服务三农，在不断的下乡走访中，与当地居民建立“鱼水“情谊。在首季业务开展的同时，也为南召农商行树立了良好的社会形象。下一步，将继续自我加压，树牢“调结构、提质效”的发展理念，不断创新工作方式，力争在普通的岗位贡献更大的力量。（李卓） |