西峡农商银行“学报告 抓当前 谋长远”统筹推进

       农金在线河南讯 近日，河南西峡农商银行按照河南省联社党委部署要求，通过“学报告、抓当前、谋长远”统筹推进，找准学习贯彻党的二十大精神与抓好当前工作、谋划长远发展“共振点”，通过“四对标”动能转换，把干部职工思想行动统一到党的二十大精神贯彻落实上，凝聚到四季度工作目标冲刺上，贯穿于高质量发展战略目标行动实践中。
　　对标“从严治行”，坚强“党管金融”政治堡垒作用，完善“三会一层”议事规则，提高公司治理能力，确保可持续健康发展。通过横向、纵向展开对标学习、对标管理、对标转型，加强部门间的工作联动，打破部门间沟通壁垒，统筹推进年度目标冲刺工作，积极谋划转型发展、高质量发展新方位、新举措、新路径，以党建高质量引领改革发展高质量。
　　对标“服务立行”，强化能力作风建设成效，改善工作作风，强化服务意识，展现新时代“万人助万企”“万企兴万村”“行长进万企”大调研、大服务、大融资精神风貌，确保“稳经济、保民生、促增长、谋发展”落实见效。以创先争优、文明规范化服务提升、群众满意的基层网点创建为着力，通过大回访、大问效、大监督，深化行风评议建设，进一步提升银行业协会文明规范服务示范单位、省级文明单位创建成效。
　　对标“廉洁办行”，找准党风廉政建设与清廉金融文化建设的“共振点”，通过“常态化”述职述廉、“多元化”文化育廉、“深入化”家庭助廉和“持续化”反腐倡廉，努力营造“不敢腐、不能腐、不想腐”清廉金融文化氛围，促使干部员工在“法”的约束下廉洁从业，在“廉”的教育下勤政敬业，在“情”的感召下干事创业。
　　对标“质量兴行”，持续打好“冲刺四季度、奋力保全年”信贷质量集中攻坚战，向清收到期贷款、不良贷款、欠息贷款要质量、要成果，向贷款营销要发展、要效益，确保年度各项目标任务圆满完成。通过“以案促改”“以案促管”夯基础、调结构、控风险、增效益，推动整体经营指标、监管指标再优化、再提升。（赵泽轩）