西峡农商银行“内外兼修”打造青年员工成长新标配

       农金在线河南讯  近年来，河南西峡农商银行从关爱青年员工出发，高位定规划、高标抓落实，通过搭建青年员工多元化学习平台、纵横向交流平台、全方位历练平台、唯德才任用平台，疏通成长空间，强力发光磁引，多维度打造青年员工实力担当。
       强载体，搭建“知行合一”多元化学习平台。针对青年员工的求知欲旺盛、进取心强烈的突出特点，西峡农商银行在征求意见的基础上，为青年员工提供了多元化的学习平台。一是以支行为单位建立阅览室，涵盖党建、业务知识、励志、名人传记等各个方面，在支行间开展接力式阅读，要求青年员工好读书读好书；二是分享读书心得，开展“开卷有益，书香致远”诵读活动，让青年员工成为“朗读者”，成为知识文化的传播者和践行者，达到知行合一；三是开展一次大讲堂活动，夯实理论武装，提升业务技能，陶冶健康情操。其四是树标杆，召开青年先进风采展示会，邀请青年模范、能手、干部现身说法，弘扬榜样的力量，为青年员工成长树立标杆，发挥示范作用。其五是勤教育，严管厚爱相结合，以正面的事例鼓舞人，以反面的事例警示人，开展合规文化教育，要求青年员工不逾底线、不碰红线、不触电线，守纪律、走正道。
       强引领，搭建“传道授业”纵横向交流平台。青年员工基本工作在一线，沟通交流的机会相对较少，西峡农商银行同时从纵向、横向两个纬度建立青年员工交流平台。纵向平台是定期召开青年员工成长辅导会，行领导、条线负责人与青年员工直面互动，为青年员工“传道、授业、解惑”。横向平台是充分发挥党团在青年工作中的作用，通过微党建、团员在线等，建立微信两律双优交流群，党委在人力、物力上进行大力支持，配合精彩纷呈的活动，丰富青年员工的精神生活，提升综合技能。开展“心连心，手拉手”青年员工帮教活动，加强老员工、老能手和青年员工的横向交流，发挥“能者为师”“以岗带岗”的导师作用。
       强出彩，搭建“创先争优”全方位历练平台。改变一岗多年的用人模式，进行支行间、部室间、岗位间的轮换，让青年员工经历多岗位历练，催化干部成长，最终实现“聚是一团火，散是满天星”的人才培养目标。打造青年员工出彩“发光体”，在青年员工中开展杰出青年、技术标兵、内控卫士、突出贡献者、岗位能手、优秀团员、优秀团干等多种荣誉、全方位的跨界评比活动，对评比标准进行量化、公开，吸引青年员工发挥自身优势，各展所长，立足不同岗位争先创优，并与物质奖励、精神鼓励、职务晋升有机结合，积极倡导朝气蓬勃、敢为人先、敢于担当的奋斗精神。
       强导向，搭建“职业成长”唯德才任用平台。建立青年人后备库，根据35岁以下青年的个人兴趣、专业、性格做好职业生涯规划，及时评估目标进度，适时督导发展动向，定期召开职业生涯辅导会进行互动反馈。党委在用人中，注意青年员工的比例，破除论资排辈的思维模式，强化“不唯资历唯德才”的导向，传导“能者上、庸者下、劣者汰”的用人理念，不断提拔素质过硬、担当有为的青年员工走上领导或管理岗位。在青年中开展岗位竞赛活动，引领广大青年员工坚定理想信念，志存高远，勇做时代的弄潮儿，在实现青年梦的生动实践中放飞青春梦想。(赵泽轩)