商水农商银行细化实化工作转作风

       农金在线河南讯  新党委领导班子成立以来，商水农商银行细化实化基础性和中心工作，推动转变工作作风。
       加强党支部管理。为提高党支部凝聚力，解决原党支部党员少组织生活质量不高问题，将原14个党支部调整为8个，选举党性观念强、有责任心、开展党建工作有抓手的党员担任党支部书记和支部委员。对照党支部规范化标准化建设和“过硬党支部”建设要求，拟定《党支部工作制度》《党支部“三会一课”及主题党日实施细则》《发展党员实施细则》《党员教育实施细则》等规章制度，规范党支部组织生活和发展、教育党员工作，引导党支部发挥战斗堡垒作用，提高教育党员的质量。
       强化人力资源管理。印发《考勤管理办法》，全行员工统一使用“钉钉”考勤方式，杜绝特殊情况，严格界定上下班、迟到、早退、旷工时间要求和迟到、早退、旷工的处罚细则，明确请假、休假、销假流程及需要提供的证明材料，细化公务出差的申请、审批要求，试运行后严格执行。盘活现有人力资源，根据工作需要将在城区工作的7名客户经理调整到7个支行，充实支行力量；对需要轮岗的其他12名员工进行轮岗。在做好疫情防控的基础上，按计划做好财务、运营、信息科技、电子银行等相关知识的培训。4月份以来共进行8次培训。
       提高决策和工作效率。各部门需报党委会、行长办公会的提交综合管理部统一上会研究，需班子现场办公的现场研究，相关部门负责落实，并向分管行长汇报进度及结果。综合管理部建立对上会研究事项的跟踪督办制度，销号管理，形成闭环。目前，已召开党委会、办公会5次，极大提高了工作效率。实行首问负责制，统一建立《客户来访来电清单》，能解决的第一时间解决。对暂时不能解决的给出时间，政策不允许的做好解释。纪委办建立督办问责制度，对不尽职、推诿的从严从重处理。                                                                                                                           （李文涛　娄东坡）