西峡农商银行“三重在”推进能力作风建设大提升

       农金在线河南讯  按照能力作风建设大提升要求，河南西峡农商银行突出党建引领，坚持问题导向，深化以案促改，落实主体责任，通过“三重在”推进能力作风建设大提升，促进员工行为和行业服务“双规范”。
       重在做实能力作风建设大提升履职尽责“必修课”。始终把能力作风建设大提升作为党员干部尽责履职的必修课，层层传导，压实责任，增强党性原则、规矩意识和纪律观念。结合党史学习教育专题民主生活会和集中清收不良资产专题民主生活会，认真审视、全面检查存在的问题，形成问题清单，明确整改时限，压实整改责任。对照文明规范化服务、安全保卫、疫情防控、从严治贷、从严治行10大方面的56项类具体内容，对标展开自我剖析，认真查找存在问题，从思想深处形成能力作风建设大提升的自我革新意识，营造正风肃纪、尽责履职、干事创业氛围。
       重在强化能力作风建设大提升履职管理“责任链”。制定能力提升计划，明确各个岗位的能力需求，有针对性的开展专题培训，岗位历练、交流互鉴等工作，促进干部员工“六种能力”全面提升。坚持领导一线工作法，建立领导包片部室包行机制，对网点的日常考勤，夜间值班和疫情防控等开展突击调研检查，定期开展帮扶督导。结合“合规建设提升”“集中盘活攻坚”“文明服务提升”“学史力行，为群众办实事”等主题教育活动，持续推进以案促改工作，通过能力作风建设问题具体化，逐条线条块建立整改提升台账，建立起环环相扣的责任链条，落实好跟踪问效机制，以解决问题的成效来衡量能力作风建设大提升的成果。
       重在推进能力作风建设大提升履职问效“常态化”。按照要求综合运用各类监督措施，紧盯关键少数，强化作风和党建问题的执纪问责，加强能力作风建设大提升的过程管理，常态化推进能力作风建设大提升。突出党建引领，建立出彩农信人“一带三”引导机制，发挥党员先锋岗、星级服务标兵、志愿者服务示范带动作用。通过监督检查、考核考评、述职述廉、监督执纪、履职问效，建立能力作风建设大提升长效机制，促进员工行为和行业服务“双规范”。突出正向激励，优化考核办法，为担当者担当、为负责者负责，在全行营造逢先必争、竞相出彩的浓厚氛围。(赵泽轩 孙会敏 )