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农金在线河南讯 年初以来，博爱农商银行认真落实省联社党委、市办党组"能力作风建设年"各项要求，把全体党员干部思想统一起来，把干事创业、奋勇向前的动力激发出来，把防范风险、稳健经营的能力提升上来，把合规经营、求真求实的作风倡树起来。 组织动员，领导干部躬身入局。"能力作风建设年"活动开展以来，该行党委精心安排部署，加强组织领导，确保活动不虚不空不偏。各级领导干部躬身入局、担当尽责，发挥"头雁效应"，多次召开民主生活座谈会，刀刃向内，从不同角度进行了深刻的批评和自我批评，开门见山、坦诚相见，起到了促进团结、凝聚力量、加油鼓劲的作用。2月26日，总行党委召开"能力作风建设年"活动动员会，通过认真查摆问题、转变工作作风、实现能力提升、建立长效机制等方面对"能力作风建设年"总体工作进行详细安排部署。 上下一心，求真务实扎实推进。该行结合工作实际，以求真务实的态度，切实推动工作各项工作稳步发展，以工作成效检验活动质量。抓实服务质量提升，保障业务开门红，围绕存贷款营销工作，组织开展电话营销、整村授信等基础性工作，畅通电话、微信、公众号及抖音线上客户服务渠道，确保客户随时随地都能解决金融难题;优化厅堂环境，强调企业文化，主动加大对网点营业环境、员工职业形象、服务行为规范等检查力度，对于落后的网点采取现场整改、服务导入等措施帮助提升，切实将能力作风建设要求做细做实，向纵深开展。 督导问效，久久为功形成长效机制。该行以服务实体经营、助力乡村振兴为重点，培育工匠精神，下足绣花功夫，拉高标杆，精益求精，广泛收集干部员工、客户群众对"能力作风建设年"活动的意见建议，形成"建议清单"做到工作目标具体化、清单化。对标对标省联社、市办各项目标任务，强化答卷意识，注重结果导向，健全明责、履责、督责、追责闭环机制，领导干部带头落实"5+2"工作机制，周调度、日碰头、随时督导，切实把"13710"工作法落实到工作全过程，形成一级做给一级看，一级带着一级干的长效机制。（杨英杰） |