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农金在线河南讯 普惠金融暖风吹，业务发展捷报传。“开门红”活动启动以来，沈丘农商银行抓牢抓实各项存款组织工作，全行上下团结一心，强化责任落实，开展各种营销活动，制定营销激励机制，取得了优异成绩。截至2月25日，该行存款较年初新增突破十亿元，为全年发展创造了良好的开端，奠定了坚实的基础。 压实目标任务，实施全员营销。该行高度重视“开门红”营销活动，早行动、快部署，结合区域实际制定科学合理的营销计划。同时，树立全员营销的理念，进一步压实各岗位人员的责任，将目标任务和重点工作层层进行分解，明确完成目标和时间进度，做到人人肩上有有担子、个个身上有任务。 创新工作模式，做优作细服务。该行领导干部齐上阵，大堂经理、客户经理全员充实大堂，确保人员分配合理，服务细致到位，切实提高工作效率，增强客户满意度。针对疫情防控形势，通过微信公众号、手机短信渠道等开展线上宣传，向储户详细介绍手机银行、网上银行等电子应用的使用方法，及时帮助客户在线上办理定期存款业务；整合优质客户资源，进行名单制营销，与客户加强沟通联系，及时跟进挖掘潜在客户，提升客户线上体验感。 实施绩效考核，激发揽储潜力。为实现“开门红”各项目标，该行实施绩效考核，出台绩效考核相关办法，将存款指标完成情况与个人绩效工资考核挂钩，调动基层员工工作积极性，激发员工揽储潜力。同时，开展“开门红”业务竞赛，对业务情况进行日汇报、周总结、月通报，明确奖励办法，调动员工积极性，大力拓展优质客户。（史博文） |