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农金在线河南讯 今年，省联社把不良清收作为“开门红”的重要工作，开启了全省农信社系统“开门红”先河，凸显清收工作的重要性。但当前集中清收已进入胶着状态，清收难度前所未有。面对这种状况，新乡新中农商银行不畏困难，消除松劲情绪和厌战心理，对不良清收再加压、责任再压实、活动再推进，为实现首季“清收红”蓄势聚力。 一是联动再聚力。为打破清收难、立案难问题，新乡新中农商银行党委结合“六走访、六必谈、六征求”工作部署，及时与县委县政府沟通协调，建立了政法委“搭台”，公安、法院、检察院、农商行四方“唱戏”的联动机制，定期集中研判案件立案可行性，面对面对存疑问题进行沟通交流，面对面解决立案瓶颈，为加快推进立案打击凝聚案件合力。 二是目标再精准。在第一级阶段清收经验基础上，新乡新中农商银行党委班子根据清收专员或基层网点了解的实时信息，对存量贷款台账进行再梳理、再摸排；对有资产、有线索的重点欠款户，建立清收进度台账，明确专人跟进清收措施，压实各层级清收责任，以实际行动践行“一级带着一级干、一级做给一级看”。 三是重点再突破。结合省联社工作安排，新乡新中农商银行厘清亿元欠款大户，找准千万重点大户，多次与公安专班进行逐项研判，重点推进欠款大户的清收工作。通过省联社督导组多次与县政府协调沟通，以及政法施压，公安撬动、法院联动，不断撕开大户清收难的缺口。 下一步，新乡新中农商银行将铁肩担责不含糊，锚定目标坚决干，扑下身子解难题，强抓不良清收，重抓存贷营销，协抓网络金融，顺利实现不良资产首季“清收红”。（郭祥涛 刘加华） |