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农金在线河南讯 自“开门红”竞赛活动开展以来，新乡新中农商银行各网点按照总行党委安排部署，积极应变、主动求变，紧盯目标任务，充分发挥团队力量，迅速推进“开门红”。 压实责任 凝聚团队合力 迅速召开业务研讨会，凭借全员智慧细化营销方案：全体人员分别立足岗位，结合网点周边市场情况和日常业务开展情况，积极建言献策，在借鉴以往年度“开门红”工作经验基础上，做好厅堂布置、制定竞赛策略、全员发力营销。同时，进一步细分目标任务，人人有目标、身上有担子、日日有总结，全面营造高昂的“竞赛斗志”。 主动营销 提升宣传效果 主动出击，联动营销。由于疫情影响，网点办理业务客户较往年大幅减少。面对这种状况，各网点班子调整工作思路，利用线上线下“双营销”模式，消除营销屏障。线上营销方面，依托微信营销、“新中快易贷”营销，提供高效便捷地金融服务；线下营销方面，全体员工主动放弃休息时间，班子成员分组带队“走出去”，依托移动发卡机深入乡（镇）、社区街道、商业街、菜市场等地，开展电子银行、场景金融、卡产品应用等业务营销，通过网络金融实现业务综合价值提升。 优化服务 守好网点主阵地 抓好柜面服务，靠优质服务吸引客户。为了营造喜庆的氛围，各网点精心布置、优美布局，将干净明亮大大厅布置的红红火火，年味十足。网点的每一处装扮，大堂经理的每一句话语，都让客户感受到农商行用心的服务，享受到寒冬里的温暖。同时，在疫情防控上，各网点在做好自身防控的基础上，精心准备了“健康爱心包”，延伸了服务的内涵，为每位前来办理业务的顾客提供了健康保障。 血火洗礼表丹青，浴血奋战铸辉煌。各网点正在加速马力，奋力开拓，以更加坚定的信念，更加饱满的热情，更加务实的作风，赢在起点，赢在开门，赢在2022！（郭祥涛 刘加华）
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