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农金在线河南讯 今年以来，陕州农商银行全行上下紧抓资金组织不放松，早谋划，早落实，抢抓先机，资金组织呈现迅猛增长的良好营销势头。截至1月19日，全行各项存款余额达58.85亿元，较年初新增1.14亿元。
兵马未动，谋划先行。为更好的承接一季度“开门红”的营销热度，做到资金组织的无缝衔接，该行在12月份组织召开2022年一季度“开门红”工作启动会，董事长作战前动员讲话，勉励全行员工要以奋力实现首季“开门红”为目标，立足“早”字精心部署，细化工作措施，全力以赴加大存款拓展，确保目标任务全面推进、圆满完成。分管领导作活动的细致讲解，为全行上下进一步明确了工作目标，理清了工作思路，细化了工作措施，为资金组织的迅猛增势明确了方向，同时也点燃了全员揽储的工作热情。
厅内厅外，氛围浓烈。农历新年即将到来，为更好的营造喜庆的节日氛围，调动客户办业务的热情，各支行均已提前进行厅堂布置，在营业厅内悬挂中国结、红灯笼、宣传画等，并利用LED显示屏和厅堂摆件向客户送上温馨的节日祝福。该行还在微信公众号进行了“最美厅堂”的评比活动，进一步对外展示了各网点精美的厅堂布置和出色的员工风采。同时，该行积极发动员工走出厅堂进行外拓营销，深入市场、社区、村庄等地，持续营造宣传声势，挖掘客户资源，把营销热情传播出去，不留一处营销“死角”。截至目前，该行已组织外拓营销103次，发放宣传折页5000余份，张贴宣传海报2000余张。
数据分析，深挖潜能。通过分析往年数据，该行把农历腊月十五至正月十五前后的这一个月时间作为资金组织的“黄金时间”，要求各支行要抢抓这段有利时机，牢牢把握全年存款组织工作的主动权，做好基础类存款客户的营销维护工作。同时，重点关注春节前后乡镇、村委财政类资金动向这一重要时间节点，做好各类补贴资金的代发和归行。
业绩通报，比学赶超。为更好的调动全员存款营销的积极性，该行专门制定考核机制，设立了日业绩通报制度和旬度总结经验交流会议机制。在交流会议上，业绩好的传授经验做老师，业绩差的表态发言做学生，有效促进全行资金组织业绩的全面提升。同时，该行还加大对各项业绩排名的通报力度，做到“日日报”“旬旬报”，加大对业务落后单位的调度力度，并对相关人员开展谈话激励，在全行形成了“比学赶帮超”的营销氛围。（王冲）
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