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农金在线河南讯 今年以来，太康农商银行在合理调整存款利率的基础上，分别在考核引导、账户营销、过程管控三个方面重点发力，推动资金组织量增质优，助推低成本存款快速增长。截至10月末，该行存款余额232.6亿元，较年初增加28亿元。 加大考核力度，发挥考核指挥棒作用。一是始终坚持规模与质量并重的经营理念，加大对存款结构的调整力度，降本增效向规模要效益。加大对低成本存款营销费用倾斜力度，进一步健全存、贷款全员营销目标责任制和考核激励机制，确保考出工作压力、考出干事动力、考出发展活力，真正的把力用在“关键处”，把劲用在“刀刃上”。二是挂图作战，坚持部室包支行包片督导工作机制，带头下沉一线，开展业务指导和工作督导，每日监测存款完成情况，对存款工作进展缓慢的网点进行督导。 强化走访营销，引导树立低成本存款理念。一是领导班子成员带头营销，加强同财政、社保等单位的对接，持续做好城乡居民医疗保险、农户补助资金、代发企业工资等代收代付业务，多渠道沉淀低成本资金。二是各营业网点紧盯重点客户，建立重点客户营销清单，实行清单式跟踪管理和精准营销，实现存量客户“升级”，新增客户“扩面”。三是挖掘贷款客户群体。结合“周到贷”线上办贷模式，提高贷款客户资金归行力度，争取公司类客户代发工资现金留存，促进贷款客户日常资金流全部在我行办理，确保在做好信贷资金监管的同时增加活期存款。 改进工作方式，提升优质文明服务质效。一是对网点营销环境及优质服务进行明察暗访督导检查，对特殊客户群体主动开展上门服务，增强客户体验感和获得感，擦亮“百姓银行”品牌。二是通过开展“一元秒杀”“金燕卡微信支付享多重好礼”等活动，营销年轻客户群体，拓宽服务半径，吸引客户绑卡用卡，提高年轻客户占比，吸收低成本活期存款，打造存款增长新亮点。（刘令令） |