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农金在线河南讯 为扎实开展降本增效行动，动员全行员工勇担责任使命、发挥优良作风、激发干事热情，持续推进控新治旧、改制化险、提质增效等重点工作，卢氏农商银行通过出台方案、优化费用结构、加强考核引导等措施，降本行动取得阶段性成效。截至7月末，各项业务及管理费4053万元，较去年同期下降509万元，公务及固定费用列支1667万元，较去年同期下降334万元。 出台相关方案，明确工作要求。根据省、市降本活动方案，结合实际，我行印发了《降本增效行动》实施方案和《进一步落实“降本行动”坚持过紧日子》实施方案，将“调结构、控风险、降成本、提质效”贯穿工作和决策始终，坚持问题导向、目标导向、结果导向，牢固树立过紧日子意识，推动农商银行持续高质量发展。 优化费用结构，提升运营效能。我行严格落实“开源节流、增收节支；以收定支、以支促收；增效增支、减效减资”的原则，对各项费用进行全面预算及控制，确保在不影响正常业务的前提下，削减或者降低相关费用，不断提高精细化管理水平。 加强考核引导，有效降低成本。面对存款成本高、付息压力大的实际情况，我行针对活期存款和对公账户开立出台奖励政策，激发网点活期存款营销积极性，促进活期存款增长；及时出台《收单业务转型实施方案》，对享受借记卡“0”费率、低于成本费率、合作到期的商户重新设定费率，同时金燕e付商户从6月1日起执行新的费率政策，即每月交易额5万元以内免手续费，超出部分按0.2%标准收取手续费，在保证有效商户数量和低成本存款稳定前提下，降低非必要手续费支出，截至目前，金燕e付商户手续费支出较去年同期减少1.29万元。（李新霖 李沁龙） |