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农金在线河南讯 社旗农商银行立足支农支小定位，下沉服务重心，试点启动“整村授信”工作，逐步建立“信用乡镇、信用村、信用户”多层次、广覆盖、可持续的农村信用体系，着力打造金融服务乡村振兴“金融样板”。计划三年内采集个人客户信息10万户，实现新增个人授信客户3万户、新增授信金额15亿元、用信率达到40%以上。 高标准谋划。专门成立了“整村授信”工作领导小组，印发实施方案，开展专项培训，召开动员会，明确了工作思路和目标，并将工作目标层层分解到岗到人，形成了“高管包片、机关部室包支行、支行包村”的营销格局。试点选取桥头镇、李店镇、朱集镇、下洼镇等4乡镇9个自然村作为试点先行先试，并视试点工作开展情况进行全辖推广。 网络化推进。依据各乡镇、街道、社区等区域的人口分布状况、交通状况等，将全辖划分30个营销网格，并分级分层设4级网格长，确保所有区域、所有乡镇全面覆盖。实行每周不低于3个工作日的外拓营销，实地调查、精准入户，四级网格长作为直接责任人对采集信息的真实性、准确性负责。 多角度评价。以精确采集的CRM系统数据为基础，与黑名单目录库、不良贷款台账、诉讼信息、失信人名单进行比对，剔除不符合授信准入条件的客户。对于基础客户由授信评议小组独立自主的进行额度“背靠背”评议，确定预授信额度，最后通过内部评议确定最终额度，后期根据客户贡献度、用信状况、适用产品情况调整授信额度和贷款利率。在激励方面，对新增信息采集、授信、用信情况，以及乡镇、行政村信息采集度情况，按比例奖励，激发工作动能。（李玉超） |