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农金在线河南讯 为深入贯彻河南省联社，安阳市农信办关于“化险行动”决策部署，近日，林州农商银行决定在全行深入开展“化险行动”工作，稳妥有序处置风险，守住不发生系统性金融风险，确保该行实现高质量稳健发展。 一是成立组织 加强领导。为认真落实风险防控“三道防线”运行机制和化险工作统一领导，该行成立了以行长为组长，其他副行长为副组长，各部门负责人、各支行行长为成员的“化险行动”工作领导小组，加强了对“化险行动”的专项领导。二是突出重点 分工明确。该行把农商银行五个风险板块细化成了二十一个风险条项，逐条细化措施，明确了责任部门，协办部门，完成时间，真正做到了分工明确，各司其职。三是强化请收，成立专班。为加强不良贷款清收工作，该行进一步充实了不良贷款清收中心专职清收队人员，把有清收工作经验的信贷人员以及能吃苦，勇担当的青年职工吸收到了清收队，使清收专职人员队伍得到加强和扩充。并明确了清收目标，分解了清收任务，实行多劳多得，少劳少得的末位待岗培训制，有效的调动了清收人员的工作积极性。同时，该行进一步加强了与公安、法院、纪检等职能部门的沟通，发挥了强大的震摄作用。成立了公安专班、法院专班、信用社专班、内部职工专班、公职专班5个清收专班，按照分工进行统筹推进。四是加强监督考核。该行对辖内各支行、前台部门、中心“化险行动”开展情况进行专项考核，总分100分。考核结果折合为5分加分项作为总体绩效考核。对消极懈怠，不作为和工作不力的部门、支行及个人进行严肃问责，确保化险行动各项工作取得实实在在的成效。(黄永亮) |