农行开封尉氏县支行念好“四字诀”把牢“安全门”

       农金在线河南讯 自银行业金融机构第八轮安全评估工作开展以来，农行开封尉氏县支行认真贯彻关于安全生产的重要指示和批示精神，坚持把安全生产作为头等大事抓紧抓实，以“快、细、严、实”的工作态度和作风，确保第八轮安全评估工作高质量开展。截至目前，安全评估成绩位居全县银行业金融机构首位。。
       部署“快”，下好推动“先手棋”。把本次安全评估工作纳入全行重要议事日程，成立专项工作小组，逢会必讲必谈必安排，积极邀请上级行安全保卫部门进行现场检查指导，先后制定“安排部署、自评估、验收评估、整改”四个阶段工作方案，全面压实责任；支行纪委全程参与工作方案的落实监督，通过现场调研、调阅档案、谈心谈话等方式全面查找安全生产中薄弱环节进行精准督导，确保安全评估工作有序推进。
       措施“细”，织密安全“防护网”。利用晨夕会学习传达贯彻并将文件转发各营业网点，要求每一位员工认真学习《第八轮安全评估》文件规定内容，从思想上充分认识安全评估的重要性，时刻绷紧安全防范这根弦，进一步提高员工的安全防范意识和技能。先后投入改造了营业网点的监控设备、更换了互动连锁门、安装了门禁和押运认证系统，对非现金区增设了报警按钮，配备了金智云鼎职能化巡检设备等，切实做到“人防、物防、技防＋制度”有机结合，全面筑牢安全防范堤坝，消除安全关键部位、薄弱环节。严格按照档案管理要求，将文件、规章制度等材料进行分类、归纳、整理、入档，对每个细节、每个环节，做到条目清楚、合理有序，做到学有文件、查有依据的规范化管理。
       考核“严”，绷紧责任“一根弦”。匹配专项资费，建立激励问责机制，全面加大奖惩力度，同时将本次安全评估工作作为安全保卫条线的重点指标，力争“提分进位”。严格按照安全评估办法和评分标准，逐项、逐条对照，主管行长带领保卫专干对营业机构、自助银行的安防设施，制度落实等八个方面全面开展现场自评估，实现全覆盖、无死角。同时，把单位内部治安保卫工作等有机结合起来，推动安全生产质效再提升。
       整改“实”，查漏补缺“提质效”。压实整改责任，建立问题清单和台账。明确整改时间、整改措施、整改期限、整改责任人等，逐笔销号，确保整改落实到位，整改到位，取得成效。同时，计划本轮安全评估结束后，立即组织复盘总结，深刻剖析安全评估短板和问题，全面加强管理工作精细化程度，做到全覆盖、补短板、强弱项、保安全。（牛宸）