修武农商银行：“六项措施”助推审计工作提质增效

       农金在线河南讯 今年以来，修武农商银行审计工作坚持围绕中心，突出重点，服务大局，不断加强审计队伍建设，充分发挥审计监督职能，以“六项措施”切实促进审计工作“提质增效”。
       坚持“服务为本”，工作站位“准”。提升政治站位，把政治标准作为队伍建设的首要标准，进一步提高审计人员政治素质，不断强化其政治上的清醒与坚定、能力上的提升与拓展、作风上的扎实与担当，着力打造忠诚、干净、担当的高素质审计队伍；找准工作定位，牢固树立围绕中心、服务大局的基本导向，坚持从讲政治高度去认识和思考问题，把审计工作放在发展大局中去部署，按照“上级单位关注什么、审计力量就聚焦什么”的方向开展审计监督。
       坚持“以法为度”，质量管控“严”。严格履行职责，依照省联社、市办、总行规章赋予的职责、权限、程序、方式、标准开展审计工作，努力做到审计监督事项合法，审计程序合规，问题定性处理准确，确保审计质量；严格质量把控，牢固树立审计质量是审计工作的生命线理念，通过强化审计计划制定、加强审计现场管理、强化审计过程管理，推动全员参与风险防范、全过程审计质量控制，力争做到审计项目实施有深度、质量管控有精度、问题查处有力度。
       坚持“四位一体”，工作举措“实”。突出审计重点，在审计中重点关注“三重一大”和中央八项规定等贯彻落实情况，促进领导干部守法守纪守规尽责；强化责任界定，对审计发现的问题，在获取充分审计证据支持的基础上，全面辩证客观看待问题产生的原因，科学公正的做出评价和结论；注重发挥审计作用，把发现问题和解决问题结合起来，强化源头治理管控，提出制度完善、加强管理、健全机制等方面的建议；落实审计整改，建立审计发现问题整改联动机制，聚焦制度完善整改、排查发现问题整改、审计发现问题整改等三个方面，构建整改工作闭环，加大问题整改落实跟踪力度，推动问题真实改、有效改、改到位、不复犯。
       狠抓队伍建设，业务素质“好”。坚持“线上线下”常态化学习，线上借助“金燕通”定期开展考试，利用微信工作群推出“每日一学”，推送理论政策、条线业务等知识；创办《审计之窗》，学习国家金融政策，归纳审计中存在的问题，推送合规管理经验，将学习活动变“定时定点”为“随时随地”；线下对照“五学两促”工作要求，制定“红色星期一”学习计划，集中学习政策法规、金融业务、内部规章等内容。着力发挥“传帮带”作用，老同志、业务骨干在实际工作中帮助新同志，有目的地传、有针对性地帮、有重点地带、面对面的帮、手把手地教，不断提升新人解决实际问题的能力。注重沟通交流机制建设，定期召开审计工作座谈会，在交流中深入讨论、相互启发、互相借鉴，总结提炼优秀审计经验，从而更好地运用到审计实践中，有效提升了审计工作质量和水平。
       强化“协调配合”，上下步调“齐”。先行融入主题教育，推动党员干部先学一步、深学一步、多悟一分，增强党员落实理论学习的思想自觉和行动自觉；主动融入“化险、合规、降本”三大行动，克服审计任务重、人力不足的困难，全力配合风险合规、计划财务等部门开展工作，充实了“三大行动”的审计力量。
       加强“审计宣传”，传播效果“优”。充分认识审计宣传重要性，通过进点会、调研会、培训会等各种形式，主动做好宣传工作，自觉树立良好的审计形象，营造和谐的审计环境。围绕总行中心工作，聚焦审计工作成效，力抓“重点”、捕捉“亮点”，撰写宣传信息，进一步传播农商银行审计声音，提高审计监督工作知晓率，助力审计工作提质增效。（彭圆圆）