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农金在线河南讯 今年以来，兰考农商银行贯彻落实省联社合规行动要求，不断强化合规内控管理建设，厚植审慎经营管理理念，坚持“内控优先、制度先行、合规为本”的工作要求，扎实推进各条线业务稳健经营，内控合规工作见实效。 以合规制度建设筑基础。围绕省联社提出的“合规创造价值”这条主线，立足系统思维和银行思维，梳理优化现有业务流程和内控管理，在调查研究的基础上，以提升执行效能为着力点，推动规章制度“废、改、立”工作，加强规章制度的全流程管理，逐步形成制定科学、执行有效、落实有力、体系完备的制度体系。 以绩效考核保落实。研究制定科学的绩效考核办法，在新的薪酬绩效考核中，增加合规考核占绩效工资的比重，充分发挥考核对业务条线主动合规履职的激励引导作用,提升内控合规管理的工作质量。 以条线督导见实效。充分发挥各业务条线监督管理责任,以精细化管理为抓手，由各条线部门制定相应的合规考核计分办法，围绕经营发展、资产管理、柜面业务、安全保卫等重点领域，制定检查计划并督促执行，加大日常监督及专业检查力度，对检查发现的问题，压实整改责任，强化对检查发现违规问题的处罚力度，引导员工牢固树立“合规有责、违规必究”意识，切实筑牢风险防控底线。 以合规文化促发展。线上、线下多渠道开展合规培训、合规宣传等活动，不断提高员工合规意识和合规水平，增强员工“合规在心中，时刻敲警钟”的紧迫感，在全行营造良好的氛围，四位一体打造合规文化。( 杨文慧)
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