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农金在线河南讯 3月27日上午，在首季“开门红”冲刺的关键时刻，修武农商银行召开“开门红”工作推进会，深入分析任务指标，积极谋定方法路径，着力对“开门红”收官工作进行全面部署，总行班子成员、全体中层正职参加会议。
会上，党委书记宋宜洛对前期工作开展情况进行总结，强调全行上下要进一步树立分值意识、名次意识、合规意识，并就打好“开门红”收官战提出三点要求：一是思想统一要到位。统一机关人员思想、统一支行人员思想、统一全体员工思想，认清当前的形势、认清同业的形势、认清同行的形势、认清自身的形势，精准定位，精准发力。 二是过程管控要到位。认真测算数据，盯紧关键指标，争时间、补短板、强弱项、堵漏洞，以结果为导向强化研判，加强条线管理，推动指标进位，全力夯实“稳”的基础，增添“进”的势能；增强责任意识，坚守合规底线，营造“比学赶超”的工作氛围，奋力实现高质量“开门红”。三是落实执行要到位。对照目标找差距，倒排节点保成效，细化措施、精准施策、压实责任、加快落实，在“求实”“求精”“求快”中，确保各项业务齐头并进、统筹兼顾；充分发挥考核激励“指挥棒”作用，激励全员把每天的成绩转化为冲刺的不竭动力，转化为“开门红”收官的累累硕果，确保“开门红”各项活动落地见效。
党委副书记、行长职红星对业务经营工作进行再部署，要求全员要紧盯目标不放松、紧抓过程求实效，一是坚定信心，全面冲刺；二是统筹兼顾，固强补弱；三是把控风险，合规操作，紧紧围绕省联社“化险、合规、降本”三大行动，让思想先行，保持头脑清醒，保持战略定力，狠抓落实不松劲，全力冲刺不懈怠。
“开门红”已进入倒计时，修武农商银行将以此次会议为契机，进一步坚定战略自信、保持战略清醒、增强战略斗志，以“事不避难”的决心补短板，以“锲而不舍”的恒心抓重点，以“勇立潮头”的信心谋实绩，锚定目标不放松，奋楫扬帆勇向前，全力冲刺“开门红”！
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