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农金在线河南讯 2月21日晚上，农行河南项城支行召开“春天行动”2月份业务督导会。对标对表，对“开门红”工作进行再加压、再鼓劲和再督导，动员全行抓住后40天时间凝心聚力，众志成城，全力决战“开门红”。会议由党委书记、行长马辉同志主持，支行班子成员、机关前台部室负责人和各网点主任以及业务骨干参加了会议。
会上，信用卡发卡、卡分期、代理保险、对公账户新增、惠农e贷排名靠后网点对落后具体原因、下步工作目标及措施进行了表态发言。纪委书记张贝贝通报了近期支行纪委对重点业务指标督导提升情况，并就韩行长“两个讲话”深入学习贯彻、重点业务指标跟进监督、中层干部“一岗双责”、员工行为管理监督等工作，强调指出了纪委态度和要求。行长助理李玄原对网点表态情况进行了分析点评，对私行客户净增、农银期交、卡分期等零售关键指标计划任务完成进度进行了通报，对下步分管工作重点进行了指导要求。副行长马玉华与系统与同业分析了当前我行对公业务发展现状，指出了存在的亮点和不足，就对公开户、对公存款净增、节假日存款、交易银行折效商户、惠农e贷、小微企业贷款等重点业务推进指标进行了督导安排，并对网点运营对账及标准化服务工作进行了重点强调。 马辉行长简要总结了“开门红”取得的阶段性成果，深入剖析了目前业务发展缓慢、营销乏力等亟待破解的困难和问题，对最后40天“开门红”冲刺工作提出了具体要求。一是肯定成绩，坚定夺取“开门红”全面胜利的信心。深入贯彻落实省行新一届党委“12字”工作方针和市行党委部署要求，增强业绩上的“荣辱观”，奋起直追的“精气神”，攻坚克难，干在实处，争取各项主体业务指标争先进位。二是眸定短板抓提升。对标先进、对标同业，主动学习经验和方法，业务部室加大落后指标督导帮扶，纪委加强监督问责，群策群力，不破楼兰誓不还，快速提升短板。三是抓好厅堂保重点。合理调配人员，充实大堂力量，围绕关键指标，做好“阵地”营销。四是抓好外拓促提升。从本周开始，按照支行党委要求部署，积极走出去，开展外拓营销，比业绩、比数字，付诸实际行动，把功夫做在平时，严守浮于表面、浮于应付。五是抓好管理聚人心。环境卫生是一个网点精神状态、综合素质的直接体现，要合理安排好网点卫生值班，加强五小建设，关心关爱员工，营造家园文化，通过好的环境，凝聚人心，实现形象提升、业绩提升。六是认真做好疫情防控，日前，身边陆续出现阳性病例，日常工作要佩戴口罩，做好环境卫生消杀，做好个人防护，确保充足精力投入到“春天行动”。（杨建林） |
