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农金在线河南讯“开门红”战役打响以来，卫东农商银行紧紧围绕任务目标，勠力同心，奋勇拼搏，以不达目的不罢休的韧劲，集中力量攻重点、解难点，向内挖潜，多方借力，创新思路和工作方法，举全行之力，推动“开门红”工作取得实效。 锚定目标不放松，打好存款保卫战。想在先干在前，强化市场调研分析，坚持纵向对比找差距、同业对比明短板，结合实际制定活动方案，强化营销宣传引流增客，累计开展存款抽奖活动6次；稳存量拓增量，按户分配到人，电话营销走访宣传双管齐下，厅堂内外紧密配合，线上线下同步驱动，奋力跑出存量维护和增量拓展的加速度；定考核强推动。细化分析，全员营销，实行日通报周约谈机制，确保日日有推动、周周有进步，做到责任环环相扣、压力层层传递，截至2月15日，该行存款余额65.73亿元，较年初增长3.36亿元； 强化措施抓落实，打好贷款营销战。严考核强激励。对全辖机关部门、营业网点信贷营销业绩实时统计，每日发放营销奖励红包，增强员工的责任感和主动性，营造你追我赶的营销氛围；抓落实赶进度。各信贷小组扫街进村实地走访，了解客户的贷款需求，客户经理每日打卡贷款投放、增户扩面、网格化营销等工作进展；存贷联动求实效，充分发挥上下联动和内外联动的优势，精准对接客户需求，提供“一揽子”金融服务，多角度开展全方位营销，截至2月15日，该行贷款余额43.36亿元，较年初增长1960万元。 全力以赴拓市场，打好网金突破战。强化跟踪对接。梳理存量客户清单，针对未开通及长期未使用的睡眠户，采取电话回访上门服务的方式指导客户激活开通手机银行绑定产品应用；延伸厅堂服务，联合的“党建+金融”整村授信活动，“进企业、进单位、进村庄、进市场”开展上门服务，批量办理银行卡、社保卡等电子银行业务；丰富线上服务。借助微信公众号、朋友圈等渠道加大商户二维码、手机银行、微信银行的宣传推广，将电子银行与“线上申贷”业务联合推广，增强客户线上体验，提高电子银行客户忠诚度。至2月15日，该行个人手机银行7.59万户，较年初增长2337户；借记卡产品应用45.75万户，较年初增长14738户。（周文娟） |