扶沟农商银行： 打好组合拳 实现存款业务“开门红”

       农金在线河南讯 今年以来，扶沟农商银行认真落实省联社、市农信办党组各项决策部署，紧紧围绕任务目标，以客户需求为导向，强化宣传，优化服务，迅速掀起“开门红”存款营销工作新高潮。
       科学制定方案，提升服务水平。该行按照差异化管理原则，结合各网点地域环境、经济特点和往年业务增长情况，制定首季“开门红”差异化营销竞赛活动实施方案，因地制宜确定各网点首季目标任务。各网点把优质快捷服务、提升窗口形象作为吸引客户的主要措施，通过装扮营业厅堂、配强大堂经理、送春联、换新钱等方式，增强客户体验，全力助推一季度资金组织工作。截至1月底，该行各项存款余额190.73亿元，较年初增长10.02亿元。
       创新营销方式，优化存款结构。紧抓一季度存款激增黄金期，一方面通过对客户台账的分析整理，找准客户产品喜好，有的放矢的为其提供个性化金融服务及产品，切实提升客户服务满意度与忠诚度；另一方面积极组织人员外拓，不断下沉服务重心，做好“进企业、进社区、进商区”三进工作，提供资金结算、代发工资、信贷支持、社保卡激活、应用绑卡等综合性金融服务，深挖存量客户潜力，提升低成本存款占比。
       加大目标考核，强化激励督导。该行围绕“激励为主，督导为辅”的管理理念，由领导班子、包片部门负责人成立督导小组，对包挂支行工作方案制定、服务活动开展、任务完成等情况进行现场督导，建立“日晒单、周约谈、旬通报”过程管控机制，压实营销主体责任。与此同时，以微信公众号、内部简报为载体，及时推广各支行好的经验做法及活动中涌现出的先进典型，定期组织召开工作经验交流会，营造“争先进位、比学赶超”浓厚氛围。（焦洋）