存款突破185亿元，商水农商银行“开门红”传捷报

       农金在线河南讯 近年来，商水农商银行认真贯彻落实省联社、周口市农信办党组工作要求，紧紧围绕“强党建、严管理、转作风、求实效”工作主基调，聚力发展、强化管理，补短板、强弱项，全力推动高质量发展。目前该行存款已达188.36亿元，较年初增加9.33亿元。
       固本强基，打好宣传营销主动仗。一是围绕“开门红”目标任务，合理制定“开门红”活动方案、阶段性目标任务、一季度目标任务和与之配套的绩效考核办法、宣传营销活动方案等。将任务目标合理分解至全体员工，进一步压实责任，明确奖惩，大力调动全员的工作积极性。二是以厅堂为营销“主阵地”，开展“最美厅堂评比活动”，积极践行“以客户为中心”的服务理念，充分利用智能机具，及时分流引导客户，提高客户获得感和体验感。三是各支行成立营销小组，下沉到村组、农户家中，全力推进营销工作，提升发展驱动力。
       创新驱动，下好转型发展先手棋。一是持续增强成本意识，继续抓好存款结构调整，不断降低成本。加强与政府部门、企事业单位、重要企业的沟通协调，争取各类财政性、事业性等存款。优化定期存款利率，树立低成本存款导向，进一步调整存款结构。二是以社保卡为重要抓手，加强与相关部门的沟通对接，做好社保卡的补换发工作，抢占市场份额。三是以”金燕e餐吧“智慧系列”为突破口，加强异业联盟合作，搭建智慧商圈平台，在提高银行卡活跃度和客户粘性的同时，提高年轻客户群体获客率，提振发展内生动力。
       强化管理，用好提质增效连环招。一是聚焦全县经济社会发展态势，以党建联建共建带动“三农”和各类市场主体联动互动，有力推动党建与业务融合发展。二是根据存款额度对客户进行分层管理，做好日常走访和维护，确保优质客户不流失、不搬家。三是深入转变工作作风，加强专项业务知识培训，提高员工操作技能，做好对优秀员工的宣传报道，以榜样力量引领全体员工逐步提升服务意识和服务水平。（李文涛 崔永强）