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农金在线河南讯 1月28日，灵宝农商银行在“全省农信社工作部署会议”召开之后，紧锣密鼓召开全行节后收心会。该行党委班子成员、基层支行行长及机关部室负责人参加会议。
为了收心拢神，引导全行干部员工快速进入工作状态，该行董事长就如何落实“三大行动”“开门红工作”“年度工作谋划”等三个课题提出三项要求。一是针对贷款营销短板，全面铺开市场资源调研活动，要求各支行全面梳理辖区产业化龙头企业、专业合作社、新型农业经济组织及小微企业等资源分布和利用情况，建立客户营销项目库，按图索骥，全面加大对优质客户的营销力度。二是立即在全行启动同业竞争市场调研活动，查找服务短板和营销得失，尽快补齐短板，迎头赶上。三是全面发力“三大行动”，要求全员围绕化解风险、合规建设、降本增效等“三大行动”主题，快速掀起比、学、赶、超工作热潮，全面化解存在问题和扫清发展障碍，科学谋划年度工作方案，力争实现开门红、样样红、月月红、全年红工作目标。
本次收心会的及时召开，迅速统一了全员思想，凝聚了大家共识，吹响了大干快干的号角，为新年工作开好局、起好步创造良好条件。（齐胜利）
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