许昌银保监分局驰而不息重塑治理机制夯实农银发展基石

       农金在线河南讯 许昌银保监分局全面贯彻落实党中央关于健全现代金融企业制度，完善公司治理结构的决策部署，按照银保监会公司治理三年行动方案要求，多措并举，不断加强许昌辖内农村中小银行机构公司治理监管，切实提升辖内农村中小银行机构公司治理水平，促进银行业长期稳健科学发展。
       加强党的领导，持续探索和完善中国特色现代金融企业制度。
       许昌银保监分局以“内控合规管理建设年”活动为抓手，推动辖内农村中小银行机构将党的领导融入公司治理各环节，进一步健全和完善“三会一层”法人治理架构，着力补齐内控合规机制突出短板，坚决破解屡查屡犯顽瘴痼疾，持续提升防范化解重大风险能力，切实为持续稳健发展提供重要支撑和坚实保障。目前许昌辖内农村中小银行机构基本实现了将党的领导写入公司章程，达到党的领导与公司治理的有机融合，逐步建立了“党委核心领导、董事会战略决策、高管层执行落实、监事会依法监督”的公司治理机制，构建起“决策科学、执行有力、监督有效、运转规范”的法人治理结构。
强化股东穿透，深入开展股东股权重点问题专项整治工作。
       许昌银保监分局先后印发了《关于加强股权和关联交易监管系统信息报送的通知》《许昌银保监分局办公室关于进一步做好股东股权质押、冻结有关工作的通知》，督促引导各农村中小银行机构进一步加强股东股权管理，完善关联交易管理，严防股东通过违规关联交易输送利益，严格管控股权质押风险，牢牢守住风险底线。通过落实常态化开展银行业法人机构股权和关联交易专项整治有关工作，积极开展专项整治排查，针对发现存量问题，“一企一策”制定整改压降计划。
       健全“三会一层”，规范董事监事高级管理人员履职。
       许昌银保监分局制定印发了《许昌市农村中小银行机构重点领域风险问题“四管一控”专项行动实施方案》，在全市农村中小银行机构中开展了“四管一控”专项行动，持续加强对机构高管提名、聘任、薪酬等重要事项的监管，进一步建立健全董事监事履职评价机制和“三会一层”履职考核评价机制，确保股东大会、董事会、监事会依法履职。
       开展薪酬排查，正向激励严防员工道德风险。
       许昌银保监分局通过开展绩效薪酬管理排查，督促辖内各农合机构和村镇银行充分发挥薪酬考核“指挥棒”作用，建立健全薪酬考核体系，严格落实收益与风险兼顾、长期与短期并重的激励考核机制，把高管薪酬与工作业绩、经营管理、风险状况等精准挂钩，严防道德风险。
       下一步，许昌银保监分局将继续推动辖内农村中小法人机构加强公司治理水平和风险内控管理能力，深入整治中小法人机构股东股权存在乱象，不断规范大股东行为，为辖内农村中小银行机构实现可持续健康发展夯实基础。（袁昉晖）