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农金在线河南讯 今年来，面对疫情反复零星爆发、经济持续下行的双重挑战，清丰农商银行充分发挥“本土银行”“草根银行”的区位优势，提出“让工作重心沉下去、让金融服务走出去、让党建联盟活起来、让产业经济兴起来”的工作愿景和方法，进一步向下扎根，以当好俯首躬耕的“孺子牛”，切实扛稳扛牢助力父老乡亲“幸福梦”的金融使命。 强化网格管理，消除服务“空白点”。把全辖按照“户户入网、人人进格、虚实结合、以格追责”原则，划分为30个一级网格、69个二级网格，每网格选派一组综合柜员+大堂经理+客户经理“1+1+1”综合化服务团队。同时对入选“行长进万企”“专精特新”名录库企业，实行“包企到人、一企一策”，至少“一周一联络，一月一走访”，及时充分满足企业需求。截至8月末，今年累计联络走访企业88家，走访覆盖面达到100%，其中对新增融资需求的42家企业发放贷款22944万元，累计发放54家33600万元。 传承背包精神，服务送入“千万家”。全面推行“半天户外工作法”，支行长带领员工携带办公用品，每日至少半天“三扫五进”，上门开展“两问三联四送”服务，即：问需于民、问计于民，联系村委、联系商会、联系客户上下游，送资金、送服务、送指导、送知识。党委班子包片、条线部室包乡，常态化“四不两直”督导检查，激励全员真正迈开步子、俯下身子，掀起把服务送到百姓“家门口”、送到群众“心坎上”的工作热潮。截至8月末，全行累计走访户数11701户，结合“以老带新”等其他渠道，累放各类贷款42.31亿元。 深化党建联盟，便民再建“连心桥”。利用村组干部熟知村情民意、驻村工作、为村着想优势，积极发展61名村组干部成为普惠金融服务的“协管员”，担当联络村民的“向导”、收集需求的“纽带”，评级授信的“参谋”，及共同指导村民用好金融资源、开启致富路径的“智囊”，有效充实服务力量，便利服务开展，缩短普惠金融服务“最后一公里”，实现金融“驻村”服务常态化。 坚持产业为本，稳住经济“基本盘”。在贷款投向上坚持“脱虚向实、控大支小”，锚准县域倾力打造“绿色家居强县”“现代农业强县”“商贸物流强县”“新兴产业强县”战略目标，先后完善推出“惠民家庭贷”“家具装修贷”“粮食收购贷”“金燕e惠贷”“兴业贷”等适合产品，并细分主体、种类，定期排序分析，引导全行专注“做小客户、做大户数、做强经营”，不断加大对乡村振兴、特色产业及科创型企业的信贷支持力度。今年来各类贷款投放中，支持县域支柱家具产业贷款79户23829万元，服务家具产业占比全县投产家具企业的71.35%；支持科创企业贷款11户7553万元，服务全县同类产业占比47.83%；另累放涉农贷款280273万元、商贸物流类贷款226户32584万元，有力帮扶县域经济复苏回暖。（刘荷蕾） |