邓州市支行:乘势而上奋力抒写高质量发展新篇章

       农金在线河南讯  今年以来，在市分行党委的正确领导下，邓州市支行强力推进中长期项目营销，加强基础管理，防控信贷风险，提升经营绩效，促使各项工作迈上了新台阶。截止6月底，全行各项贷款余额44.75亿元，其中，累放中长期贷款3.42亿元，审批中长期贷款4.6亿元，新增调查评估项目金额3.4亿元，新增营销储备项目17.93亿元；累放粮食收购贷款11.55亿元；各项存款余额3.28亿元，日均存款3.67亿元，较年初增长0.97亿元；新增有效有效存款客户5个。在全省上半年县级支行高质量发展考核中位居第4位，相较于2021年度排名提升18个位次。
       筑牢党建统领“基础桩”。充分发挥党支部在金融服务“三农”事业中的战斗堡垒作用。一是深化理论武装。坚持把深入学习贯彻关于经济、金融和“三农”工作重要论述贯穿工作全过程各方面，深刻学习领会重要讲话精神实质，为做好各项工作提供了强大的精神动力。二是推动巡视整改走深走实。把巡视整改作为当前最重要的政治任务，对照问题整改“五合一”清单，制定整改措施173条，完成整改问题76项，为高质量奠定了坚实基础。三是强化人才队伍建设。坚持严管厚爱，牢固树立“人才是第一资源”理念，组织召开中层干部竞聘大会，提拔两名青年干部分别担任部室主管和副主管，优化了干部队伍年龄结构和专业结构，多渠道、多方式培养高素质员工队伍，激发出了全行干事创业热情。
       耕好粮食安全“责任田”。无论风吹雨打，我自岿然不动。始终坚守主责主业，把确保国家粮食安全作为农发行稳住经济大盘的重要抓手，精心实施收购粮食优质化、资金使用精准化、库存监控智能化、产销对接定向化“四化”措施，扎实做好夏粮收购工作。截止目前，已发放收购贷款7.12亿元，占全市已发放收购贷款总量（28.15亿元）的四分之一，其中，发放地方调控粮油贷款6.5亿元，中央储备粮油贷款0.62亿元。有力维护邓州粮食市场稳定，实现优质高效政策性金融服务，守好“三农”基本盘，“粮食银行”的招牌更加醒目。
       涵养创新驱动“源泉水”。一是创新“园区+”模式，促进一二三产业融合发展。积极探索“园区+企业+贫困户”扶贫模式，通过向园区投放标准化厂房建设等固定资产贷款筑巢引凤，积极吸引服装、电子、食品、职业教育等产业的生产、加工、流通企业入园落户，促进产业集群、规模发展，打造品牌效应，帮扶贫困人口，有效项目以园区厂房等固定资产租售收入作为贷款本息的主要来源，既支持了上下游产业的融合，又实现了园区内物流、资金流、信息流的闭环管理。今年运用该模式投放园区类贷款1.75亿元。二是创新“土地+”模式，用好用活土地政策。积极探索“土地指标+基础设施重点项目”的“1+N”扶贫模式，提出了“聚焦土地政策，服务乡村振兴”的信贷支持方案。通过该模式，陆续审批投放了邓州市改善农村人居环境项目和高铁片区基础设施建设及全域土地综合整治项目，共计1.67亿元，为脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接提供了坚实的金融保障。
       播撒助企纾困“及时雨”。践行惠企利民初心，严格落实“以客户为中心”理念，体现政策性银行金融温度。一是维护实体经济健康发展。通过积极开展“行长进万企”活动，每周走访永泰棉纺公司，全方位了解企业生产经营情况、财务状况、融资需求及面临困境，并向上级行沟通协调，尽可能为企业争取更多、更优惠政策。截至六月底，已完成永泰公司今年度评级授信工作，并向其提供贷款9850万元，有效地满足了永泰公司日常经营所需，使其能够正常经营，继续为邓州市棉纺织行业发展“添砖加瓦”。二是落实减费让利政策。按照监管部门要求，严格落实小微企业和个体工商户减费让利各项政策要求，累计减免企业押品评估费、抵押登记费等相关费用3.02万元，惠及客户数127户，有效降低企业成本，提高金融服务效能。
       上半年，该行虽然取得了一些成效，但中长期信贷业务发展与速度规模还有差距，高质量发展风险防控还有压力，与上级行要求、先进行成绩相比，还存在一定不足。下一步，要进一步强化党建融合，突出政治思想建设，履职尽责，开拓进取，以“敢打敢拼、奋勇争先”的作风与实干，续写邓州行高质量发展新篇章，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！（尹杰）