|
农金在线河南讯 自2021年8月份以来，全省农信社以“不破楼兰终不还”的势头投入到不良资产集中清收攻坚战中。鉴于农信系统“先天不足 后天失管”的基础缺陷，不良资产金额大、占比高，仅仅通过时间去解决历史问题的成效越发有限，集中清收不良资产俨然已经成为全省农信社必须完成的政治任务，也是全省农信社深化改革的必经之路。尽管不良资产的形成与发展同时代背景下的体制与政策的变化息息相关，但农信系统历史遗留下的不良资产的形成绝大部分原因与合规管理缺陷有着密不可分的联系。 集中清收不良资产是化解处置风险的过程，也是重塑合规文化的过程。假如说集中清收不良资产是自救，那么合规文化建设就是滋养身躯，强健体魄。拥抱合规，摆脱野蛮生长，已经成为我们生存的不二法则。我认为我行应该从以下三个方面加强合规建设： 一、从历史中学经验 从案件中得教训 俗话说知耻而后勇，我们应该敢于直面问题，抓住这次清收契机重塑合规文化，将合规管理、合规经营贯穿于各个环节和业务中去，让合规经营，合规发展成为常态。通过定期开展案件警示教育，以案警示，梳理分析案件内容，找出自身薄弱环节，对比整改，增强案件防控能力。通过加强学习，进一步认清岗位职责，增强员工责任感，筑牢筑密思想防线，让合规融入农信血脉，深入人心，时刻做到不闯违规红灯，不碰合规底线。 二、强化现行体制 细化管理制度 俗话说“不以规矩，不能成方圆”，只有合规意识不足以约束行为，倘若合规意识松动，制度不牢，那将会像决口的堤坝，洪水犹如猛兽，给银行带来巨大的损失。合规从业，制度先行 。鼓励员工主动学习业务、学习各项规章制度，把制度学习和业务提升放在同等高度去对待开展工作，在制度下学习，在工作中提升，只有把制度学懂弄通，业务操作才能得心应手，真正做到在制度下的合规发展。党员干部要带头执行合规制度，遵守合规纪律，以身作则，率先垂范，用实际行动践行合规理念。 三、提高从业门槛 加大违纪成本 健全合规监督机制，明确各级管理人员和各个岗位员工的工作职责。特殊岗位需取得相关资格证书方能从业，定期评价员工工作，制定内部追究制度，提高违规成本，确保奖惩分明，违规必究，抓早抓小，把不合规的苗头扼杀在萌芽之中。这样才能有效预防风险促使全员依法合规履职，提高合规经营和案件防控的能力。 “循规蹈矩一日易，遵章守制千日难”，合规非一朝一夕就能完成的，倘若轻易越过红线，千日万日的坚守将功亏一篑。只有始终坚持合规经营，将其内化于心，外化于行，时刻牢记“合规就是效益，合规决定未来”的理念，才能对客户负责，对自己负责。农信系统的稳健发展，离不开每位农信人的自我约束，履职尽责。争做合规管理的引领者、合规文化的传播者、合规操作的执行者，为农信系统高质量发展保驾护航。（李灿妍） |