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农金在线河南讯 面对当前信贷投放增速迟缓，贷款营销动力不足，影响经营效益提升，沈丘农商银行夯实举措，着力于消除思想壁垒，卸下思想包袱上下功夫，进一步激活信贷潜力。 （一）落实尽职免责。细化信贷条线客户经理尽职免责细则，明确只要是出于公心，不徇私情，一切从工作出发，应对处置风险及时到位，可尽职免责，消除信贷人员的后顾之忧，逐步建立敢贷愿贷会贷能贷机制。 （二）强化激励措施。完善绩效考核，突出向信贷条线倾斜。落实信贷客户经理等级评定，动态管理，定期聘任，按照贡献度，给予相应的岗位待遇和薪酬待遇。 （三）坚持优胜劣汰。挑选业务素质过硬，年富力强的的员工，充实信贷客户经理队伍。构建公司业务部+小微事业部+基层信贷为主体的信贷网络。强化信贷考核管理，对于考核评比不合格的员工，通过培训重新上岗后，仍达不到工作预期，及时调整出信贷队伍。 （四）践行全员营销。全员参与贷款营销，凡有效推荐客户均可按比例提存绩效薪酬。每月公开公示全员营销推荐情况，掀起全员比学赶帮超的贷款营销氛围。（崔少瑞） |