洛阳银保监分局:加强财务资产管理 提升监管工作质效

       农金在线河南讯  资产是各级机关履职的重要保障，是各项事业发展的重要基础。洛阳银保监分局不断建立健全管理制度机制，抓细抓实各项工作，切实提升财务资产管理水平，为推动洛阳市银行业保险业高质量发展提供坚实保障。
       严格支出管理，提升预算约束。勤俭办事业，必须在预算管理和执行上从严从紧，使每一分钱都花在“刀刃上”。洛阳银保监分局始终按照“量人为出、收支平衡”的原则，合理编制部门预算，统筹兼顾、突出重点，着力提升预算编制的科学性和合理性。资金安排力求“细”，定时开展业务经费支出细化分解工作，坚持以事定支，优先保障重点项目支出，在此基础上制定经费支出实施方案。预算执行力求“好”，把预算执行得好不好作为衡量单位内控管理水平的重要指标，压实预算执行责任，确保如期完成预算支出指标。
       健全监管机制，落实内控要求。内部控制是有效防范风险、规范权力运行的主要手段，也是会计职能拓展升级的重要支撑。一方面，洛阳银保监分局不断完善财务资产管理制度体系，加强机关内控制度建设，紧跟形势政策变化，及时制定、修订财经制度，使行政经费支出、预算管理、资产处置、政府采购、公车管理等各项工作都有章可循、有据可依。另一方面，认真抓好各项制度贯彻执行，建立制度执行监督检查机制，围绕财务资产管理重点领域、关键环节，组织开展制度执行情况自查和抽查，真正发挥制度的刚性约束，切实做到用制度管人、管钱、管物、管事。
       完善工作流程，加强资产管理。洛阳银保监分局多措并举，实现资产全周期管理。常态化开展资产清查，立足实际制定资产清查工作方案，在全面清查的基础上，完善行政事业单位资产管理信息系统，为固定资产上“户口”，办理登记入账手续，建立资产台账，及时掌握资产使用和管理状态，为相关资产处置提供依据。规范化进行资产处置，严格执行《中央行政事业单位国有资产处置管理办法》等制度规定，做好网上公开工作，依规妥善处置各类资产。精细化做好日常管理，运用信息化手段做好日常运行维护，提高管理效能，日常定期盘点，人员发生调动、调离时，及时更新固定资产信息，实现对固定资产的动态管理。
       抓好作风建设，厚植清廉文化。洛阳银保监分局积极发挥党的引领作用，持续强化纪律和合规意识，始终坚守财务工作底线，不断加强对党员干部的教育引导。以“作风建设年”为契机，组织开展清廉金融大讲堂，全面剖析金融反腐严峻形势，详细讲解清廉文化建设的工作要求与举措。组织开展“立家规、晒家规、讲家规、向家风馆报到”系列家风建设活动，督促党员干部在做好自身学习教育的同时，做好家人的警示和引导。财务人员坚决守住“财务防线”，把好廉洁关口，要求全体人员严格照章办事，不搞特权、不讲情面，严防预算资金“跑冒滴漏”，推动机关党风廉政建设和财务工作再上新台阶。（卫冉）