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农金在线河南讯 为有效防范化解信贷风险，南召农商银行围绕选对人、育好人、管住人这条主线全力打造高素质信贷队伍，为信贷资产质量提升奠定了坚实支撑。 畅通信贷人员准入退出机制。建立信贷人员选拔和持证上岗制度，从学历年龄、专业素养、道德品行方面提高准入门槛，改变长期以来客户经理岗位“低门槛”的现状。同时，要通过等级评定、业绩考核建立有效的退出机制，真正把信贷资产这个农信社的“命根子”交到全行最优秀的员工手中去管理。 加强日常教育监督。该行不断加强信贷人员系统化专业知识和职业道德培训，充分运用身边反面教材开展警示教育，让违规违法的教训警钟长鸣，切实筑牢不想违规的思想堤坝。 健全激励约束机制。完善以风险防控、业务发展、资产质量为核心的客户经理等级管理体系，让优秀的信贷人员尝到甜头、得到实惠。在此基础上，打造涵盖客户经理和审查审批人员的信贷全链条考核评价机制，压实审查审批岗位责任，实现权责利真正对等。对违规人员要加大问责力度，提高违规的代价和成本，强化不敢违规的震慑。（杨国杰 王帅） |