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商水农商银行以转作风为抓手扎实推进 能力作风建设年

来源:农金在线    编辑:赵东明    发布时间:2022-05-04 14:22:28
摘要:商水农商银行以转作风为抓手扎实推进能力作风建设年

       农金在线河南讯  能力作风建设年活动开展以来,商水农商银行对标“提升六种能力,锻造六种作风”总要求,紧紧抓住转作风这个牛鼻子,以转作风推动党建引领能力、管理能力、工作能力的提升。
       树立转作风的鲜明导向。新党委领导班子成立以来,把转作风作为推动能力作风建设的抓手。连续利用5个工作日的晚上,逐一听取各支行各部门的工作汇报,各部门运用PPT汇报一季度工作开展情况、存在的问题、下步工作计划等。汇报过程中,党委班子或提问或点评,提高支行行长部门经理关注全面工作、加快推进工作的主动性积极性。汇报结束后,主要负责人带领办公室主任,深入10个网点调研基础设施、业务营销、服务质量、疫情防控等情况,倾听支行行长、网点负责人、柜员的意见建议,对网点改造、“五小建设”等情况现场办公,确定方案。对调研过程中发现的不在岗、通讯不畅人员全行通报批评。人力资源部落实好总行机关的考勤制度,确定支行的考勤方式和办法。违反考勤制度的,严格处罚。部门经理、支行行长加强对员工工作期间的管理。
       推动党建发挥统领作用。为提高党支部凝聚力,更好开展组织生活,将原14个党支部调整为8个,收缴14个党支部的印章。组织、指导新党支部按程序开展党支部委员会选举,选举党性观念强、有责任心、开展党建工作有抓手的党员担任党支部书记和支部委员。明确新党支部选举、公示期间原党支部继续开展好党支部的各项工作,新党支部成立后,原党支部自动撤销、原支部委员自动免职。制定刚装修好的大武、平店等5家支行的党员活动室打造计划。谋划党建金融融合工作,党群工作部加强和县委组织部、县直机关工委等的对接,提高对各党支部发挥战斗堡垒作用的支撑。各党支部加强和乡镇、村委的对接,在做好疫情防控的基础上继续深入走访,逐村逐户授信,增进黏性,满足群众需求。
       落实落细管理提高效率。各部门对制度流程进行再梳理,表格化各风险点,加大培训和督导检查力度,增强员工的制度自觉和合规能力。按照《公司章程》等要求,理顺党委会、行长办公会、各专业委员会、主要负责人、行长职责,该谁决策的谁决策,具体业务由分管行长负责,分管行长决策范围内的不提高决策层级,减少决策链条,加快推进速度。各部门需报党委会、行长办公会的提交综合管理部统一上会研究,需班子现场办公的现场研究,相关部门负责落实,并向分管行长汇报进度及结果。综合管理部建立对上会研究事项的跟踪督办制度,销号管理,形成闭环。实行首问负责制,统一建立《客户来访来电清单》,能解决的第一时间解决。对暂时不能解决的给出时间,政策不允许的做好解释。纪委办建立督办问责制度,对不尽职、推诿的从严从重处理。人力资源部汇总各部门的培训计划,统一安排培训工作,目前,已开展培训18次、参训1200余人次。(李文涛 娄东坡)

责任编辑:赵东明

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