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农金在线河南讯“能力作风建设年”活动开展以来，原阳农商银行认真贯彻省联社党委、市农信办党组能力作风建设部署要求，突出“三个过硬”，持之以恒提能力、转作风、促发展，推动“能力作风建设”走深走实。 以过硬能力“守阵地”。提升政治能力，聚焦理论学习、“我为群众办实事”工作，科学编排全年中心组学习计划，丰富学习内容，持之以恒学好用好新思想，冲破观念围墙、找准“善为”路径。提升业务能力，举办“能力作风建设年”线上知识测试，对24名新取得资格证书人员进行奖励，引导干部员工积极报名参加考试，提高“能为”本领。提升创新能力，开展产品市场调研，组织座谈讨论会，对信贷产品全面升级，推出住房押品线上免费评估服务，有效提升产品市场竞争力及办贷效率。 以过硬作风“筑堡垒”。克服“墨守成规”的惯性思维、“坐等靠要”的消极心态，借助微信公众平台公开征集意见建议，班子成员带头开展“行长进万企”活动和大走访、大营销、大服务行动，通过面对面交流、实地调研等方式，走访企业125家，吃透情况、把准方向，及时向11家有融资需求企业发放贷款7430万元，守牢服务地方经济主力军地位。将社保卡定位为基础性、战略性工程，积极承接它行社保卡19万张，承接后市场占有率将提升30%，为抢占惠民惠农财政补贴资金及提升便民利民服务水平打下坚实基础。 以过硬责任“当先锋”。强化“作为”意识、答卷意识，把“实”的要求贯穿于首季业务“开门红”和不良资产集中清收等工作全过程，谋实情、出实招、干实事、求实效。3月末各项存款余额突破100亿元，迈上存款规模超百亿元的发展新台阶；新开户加权利率控制在1.98％，存款付息率控制在2.0％，排名全省第1名；个人贷款占比70.13%，小额贷款占比79.34%，提前完成省联社五年规划目标（70%），信贷结构调整综合排名全市第1，全省11位；第二阶段现金清收3466万元，完成首季目标的115.52%，排名全市第2名、全省13名，以工作实绩检验能力作风建设成效。（毛渊浩 李涛） |