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农金在线河南讯 2022年以来，陕州农商银行大营支行通过构建“网格化”的客户营销体系，采取特色化营销、支持实体经济、丰富产品、等措施，凝聚全员合力。 开展实体综合营销。该行在首季“开门红”营销策略上，采取了一个“早”字，早在去年年底，该行就已经通过收集信息，储备了大量客户群。在电子营销方面，采用多种营销方式对周边商户、亲朋、来往客户进行科学划分，吸引更多的客户可以使用金燕e付，提高金燕e付活动率。同时，该支行利用重要时间节点开展客户引流宣传。截至3月17日，该支行各项存款余额达到4.06亿元，较年初增长2759万元，完成一季度3100万目标任务的89%；其中定期余额29950万元，较年初上升2448万元，各项贷款余额为24554万元较年初上升409万元，贷款户数较年初上升195户，完成任务的75%。 探索特色化营销。各支行提前部署、精心谋划，出台首季营销激励举措，鼓励全员多措并举，将压力化为动力，扎实有效的开展营销活动。针对小微企业客户资金需求，客户经理对行内存量中小微企业客户进行对接，逐一采取上访、电话、视频、微信等多种沟通方式了解企业经营情况、复工安排、用款需求，积极提供真金白银为企业纾困。（张海峰 李冰 ） |