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农金在线河南讯 省联社“能力作风建设年”活动开展以来，沁阳农商银行大力弘扬“躬身入局、担当作为、锐意进取、改革创新、狠抓落实”主旋律，坚持以“提能力 转作风 重实干”为主题，以“开局就是决战”的决心，明确措施步骤，强化问题导向，聚焦重点发力，扎实开展“观念能力作风建设年”活动。 强化组织领导，保障活动有序开展。省联社“能力作风建设年”活动动员会结束后，该行就地召开动员部署会议，成立以党委书记、董事长为组长的活动领导小组，制定活动实施方案和各条线子实施方案，成立综合协调组、改革创新组、工作推进组、督导提升组、专业培训组、新闻宣传组6个工作组，各司其职、各负其责，统筹推进活动开展统筹推进活动的谋划安排、信息报道、问题收集、督查检查，以上率下，分包支行网点，下抓一级，层层抓落实，形成合力，推动活动有序开展。 强化观念转变，夯实活动思想基础。一是强化学习转观念。采取集中学和分散学相结合，在学习新时代中国特色社会主义思想强化理论武装的同时，重点学习省联社党委、市办党组各项工作要求和形势，强化对工作标准、工作效率的新认识，树立逢一必夺、逢冠必争、逢旗必扛的争先意识。二是开展研讨转观念。围绕“后清收时期”我们的“目标是什么”“出路在哪里”“应当怎么办”“我要怎么干”等主题，开展大学习、大讨论，促进思想观念大转变，确保全行干部员工从思想上统一到省联社党委、市办党组和总行党委决策部署上来，在各项工作中确保争先进位。三是查摆问题转观念。坚持刀刃向内、刮骨疗毒的自我革新精神，通过召开党员组织生活会的形式，从班子到支行行长、科室负责人到一般员工，认真查摆在政治、思想、学习、工作、能力、纪律、作风上存在的问题和不足，查摆在经营管理、能力作风、队伍建设、改革化险等方面的堵点、痛点、难点问题，做到揭短亮丑、动真碰硬。 强化工作落实，保证活动扎实有效。一是责任压实到位。党委书记为第一责任人，亲自部署、亲自推进、作好表率。根据分工，抓好指导督导。相关部门主要负责同志为具体责任人，要切实履行职责，精心组织实施，形成上下联动、齐抓共管的格局。二是统筹兼顾到位。该行始终坚持以活动促工作、以工作促活动，确保工作两手抓两不误。坚持把“能力作风建设年”活动与“我为群众办实事”实践活动、不良资产集中清收、“开门红”营销竞赛、改制化险等重点工作结合开展，统筹协调、一体推进，以提升能力、整顿作风来推动改革发展提质增效。三是工作督导到位。将活动开展情况作为专题民主生活会、组织生活会的重要内容，并纳入审计检查、综合考核、干部考察的内容，确保活动扎实有效开展。四是舆论宣传到位。加强新闻报道、舆论引导，采取编发简报、开辟专栏等方式，大力宣传先进经验、典型案例、工作成效，引领全系统干部员工强本领、转作风、重实干、促发展，凝聚起推动沁阳农商银行持续健康发展的强大正能量。（贾凯捷） |