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农金在线河南讯 自“开门红”活动开展以来， 林州农商银行横水支行迅速行动、分秒必争，成立”东、中、西“三个营销小组，对各项任务逐一分解，按周通报，积极营造“全员参与，进位争先”的竞争氛围，助力“开门红”竞赛持续升温。同时，面对年初突如其来的严重疫情，为充分满足广大客户“足不出户”的金融服务需求，该支行顺势而为、主动出击，大力推进金融科技赋能，以时不我待的奋发精神，抢抓网络金融业务发展机遇。截至1月15日，卡产品应用绑卡共完成1650个，完成任务占比82.5%，新增开立手机银行181户，完成占比36.2%，两项重点业务均在全行排名中位列三甲。
一个不落，全员参与。一方面提前对柜员进行柜面营销话术培训，通过柜面“一句话”营销，大大提升工作质效，提升营销活动的参与度。另一方面要求支行人员熟练掌握网络金融服务要素，网点主管、大堂经理、柜员个个培训演练，确保人人熟悉业务操作。
齐抓共管，全力冲锋。充分利用大堂经理厅堂阵地优势、各村微信群线上宣传优势、三个营销小组线下拓面优势，秉承“合理筛选，一个都不错过”的原则进行地毯式宣传营销。通过发放宣传资料、亲友联动宣传、开展座谈会等形式，使厅堂营销、线上营销与外拓营销紧密结合，营造了浓厚的营销宣传氛围。
每周通报，全神贯注。网络金融发展不是一蹴而就的过程，需要全体员工持之以恒、积极投入。为提升网络金融业务发展潜能，该支行要求各营业网点每天在工作群中汇报业务发展动态，并每周在群中通报营销成果，先进人员分享营销经验，落后人员提出改进措施，全体人员针对营销过程中出现的问题，及时商讨解决对策，变压力为动力，不断推动业务持续优化发展。（岳志国 武天旗） |
