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农金在线河南讯 大干二十天，力争上游，老城人不躺平要卷赢，为最终的目标保持战斗激情，踔厉奋发，勇毅前行。3月7日班后，老城支行召开大干二十天、冲刺“开门红”业务经营分析会，全体在岗员工、外包柜员参加了会议。 会上，老城支行副行长李洁（主持工作）首先对调入老城支行的员工们表示欢迎，鼓励大家勤勉工作、履职尽职，互帮互助，尽快融入到老城这个大家庭里。其次分析老城支行业务差距、短板弱项，在发挥优势、扭转思路、攻坚克难等方面提出要求：一是老城人团结向上、众志成诚是我们致胜的法宝。新班子组建后，班子力量年轻化，更加勤奋敬业、大胆创新。保交楼项目攻坚成功发放4000万元贷款；克服困难推进营业部账务合并顺利搬迁；信用卡开立全行第一名；贵金属营销全行第一名等，我们在困难与压力并存的情况下，团结一心，奋勇向前，遇到难点、重要节点，同心同力，向美而行。同时班子成员自我加压，上交3000元责任押金，挂钩分包支行和分管条线，时刻保持工作格局，主动挑战，带领员工挣奖金，拿绩效。二是认清形势纽转思路。按省联社提出的降成本、提收入、控风险工作要求，我们要调整存款结构，加大贷款投放，提升收入，在市行考核指挥棒的引导下，全员要树立调结构降成本的理念，大力营销2年期以下存款，降低定期开户加权执行利率；办理业务注重效率，转变优质服务的传统模式，多说一句营销话术，把工作做细；加大小额贷款投放，以河洛e贷为抓手，常态化持续推进，找准目标客群精准发力，不做无用功。三是在最后二十天的冲刺阶段，我们要深刻的剖析自己的不足，面对差距短板奋起直追，要达到从做完到做好的进阶。老城支行人员平均年龄40岁，不仅是中流砥柱更是大显伸手的关键时期，我们不能躺平要卷赢，踔厉奋发、勇毅前行，让自己的付出得到回报。 会上，主管行长按各自分管条线对后二十天工作重点工作进行安排；业务管理部和综合管理部负责人通报2月份二级支行各项任务完成情况。 此次会议的召开是人员调整后稳定人心的重要举措，更是攻坚一季度开门红关键时期的“强心剂”。为活跃会议氛围，在三八女神节来临之际，老城支行为全员送上鲜花，以表达对女员工及男员工的女家属们表示节日祝福。（孙惠艳） |