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农金在线河南讯 为进一步防范化解金融风险，加大不良贷款清收力度，全面决战决胜“6.25”清收目标任务，近日，林州农商银行召开不良贷款清收推进会。总行领导班子出席会议，各支行行长、各部室经理参加了会议。 会上，安阳市农信办党组成员、林州农商银行党委书记李新月对下步清收工作进行再强调、再安排、再部署。李书记强调，不良贷款清收工作，是当前各项工作的重中之重，各支行及前台部室要进一步提高思想认识，扛稳扛好清收主体责任，要克服一切困难，坚决打赢集中清收攻坚战。 一要肯定成绩，提振信心。通过大家共同努力，该行清收工作稳中有进，市委市政府、市办及省联社督导组对我行的清收工作尤其是公职清收工作给予了极大的肯定，大家要坚定信心，咬定目标，奋力冲刺。 二要再接再厉，吹响冲锋号。在肯定成绩的同时，要克服疲惫、畏战和厌难情绪，抓住最后一个月时间，想尽一切办法，加压奋进，力争清收工作再现新突破。 三要明确职责，压实责任。要实行责任清收，逐笔找出首贷责任人和后期责任人，让责任人提供有价值线索，参与清收，要调动一切力量服务清收。 四要搞好统筹，把主要精力、兵力放到清收上。要把尽可能多的人员、把精兵强将放在清收工作上，要明确划分责任，并根据该行清收特点，灵活安排上门清收时间及方案，确保清收工作取得实效。 五要分类施策，灵活清收。当前清收工作时间紧任务重，各支行领导要做好员工间的统筹协调，制定灵活多变的清收计划，切实提高员工清收积极性，推动不良清收工作取得实质性突破。 六要加强督导，严格奖惩。包支行部室经理到支行督导时要代表总行党委约见不良贷款客户，积极沟通，寻找盘活方法、资源整合方式，帮助支行想方法找策略，做到督导有方法、督导有实效。相关部门要严格按照总行制定的清收奖惩措施进行排名评比，确保做到进度一天一通报，奖惩一周一兑现。 清收落后支行及不良贷款反弹较大支行作表态发言，深刻分析落后原因及工作难点，并表示要对标先进、穷尽措施，全力压降不良，保证尽快摆脱落后局面！（余晓慧） |