农发行项城市支行从严管党治行推动“两基”建设出实效

         农金在线河南讯 2025年，农发行项城市支行深入落实上级行工作部署，坚持把“两基”建设摆在突出位置，牢固树立强基固本思想，抓党建、固根本，抓队伍、提素质，抓合规、防风险，支部力量不断增强，基础管理水平不断提升，高质量发展取得新成效。
       （一）党建领航，固本培元强堡垒。一是狠抓学习固根本。深入贯彻落实党的二十大系列全会精神，及时制定理论学习计划，按计划开展集中学习。班子成员带头开展理论学习，每季度进行专题党课辅导，做到理论学习先一步、深一层。积极参加主题征文比赛等活动，推进员工学思践悟、走深走实。二是严抓队伍聚合力。健全完善“身边教师制”，开展业务骨干“一对一”精准辅导；搭建“制度讲堂”平台，每期由青年业务骨干进行专题授课，提升团队专业化能力水平；持续落实员工轮岗交流制度，综合考量部门配置，科学调配人员，优化队伍结构；组织开展观影、球类竞赛、趣味素质拓展等活动，丰富职工文体生活，不断激发干事热情。三是常抓廉政筑堡垒。坚持常态化开展廉政教育，把纪律教育融入“三会一课”和日常学习，持续强化经常性纪律教育，做到主动融入、逢会必讲，引导员工在日常工作生活中严格约束自身言行。定期组织员工观看警示教育片，学习案件通报，签订《廉洁从业承诺书》，持续强化严的基调，引导干部员工筑牢拒腐防变的思想防线。
       （二）实干领跑，融资融智强担当。一是巩固拓展主责主业。坚决守牢粮食业务“主阵地”，提前对接、备足资金、精准服务，全力以赴做好夏粮收购资金供应和管理工作。今年提前向三店粮油政府储备粮食贷款1325.5万元办理展期，加快推动粮食信保基金和“竞拍贷”等市场化收购模式在项城建立落地。二是高效推进项目建设。聚焦城乡融合发展和县域基础设施提升，主动对接地方政府融资需求，针对当地土地复垦项目建设需求，成立“中长期业务金融服务小组”，加强内外部沟通协调，高质高效完成项目营销到审批落地全过程。
       （三）合规领先，稳扎稳打强管理。一是深植合规理念。扎实落实“合规农发行”三年行动计划，开展“一把手”谈风险讲案防促合规、“三合一”专员讲解典型案例等活动，全面提升员工合规意识。组织全体员工签订《合规案防履职承诺书》，营造“人人事事讲合规 时时处处防风险”的浓厚氛围。二是强化精细管理。坚持问题导向，以“四不”问题专项整治和中央巡视整改“回头看”为契机，梳理问题清单，制定整改措施，通过加强考核力度、增加政策培训频次、强化数据治理等方式和途径，提高员工责任意识，规范操作流程，切实提升制度执行力。三是坚守风险底线。聚焦风险易发的关键领域，全面开展自查自纠行动。深入开展财务集中核算专项自查工作，细致检查影像上传要素、要件、列支项目等方面的规范合理性；开展员工异常行为排查，定期与员工进行面对面谈心谈话，经常性对退休老干部进行走访慰问，及时掌握员工思想动态；开展全面安全隐患排查，通过改造升级防护栏、厨房燃气等多种方式，切实打造安全稳健的运营环境。（孙豪）