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农金在线河南讯 农发行唐河县支行按照上级行党委部署，坚持“党建统领 降陈控新发展”协同推进，以“建强组织 严格制度 强化引领 狠抓两基”为目标，发扬大别山精神，深耕革命老区，深入开展党支部标准化规范化建设，激活党建细胞，推动党建/业务融合发展，不断增强党组织战斗堡垒作用，为县行高质量发展点燃强劲引擎。
截至目前，该行累计审批贷款22.94亿元，投放贷款10笔，金额4.42亿元，贷款余额突破18亿元大关。日均存款余额4.68亿元，余额和增幅均稳居全市三甲。在一季度“开门红”竞赛中，该行荣获高质量发展先进集体，在2022年度全省农发行高质量发展考核中历史性进入前十五名（14名），较上年跃升37个位次;全市绩效考核排名中位列第4位，荣获县委县政府服务地方经济经济先进单位和2022年度集体三等功。
在政治建设上聚力，谱写党建引领新篇章。一是突出政治引领强思想。要把政治建设放在首位，深入学习贯彻党的二十大精神，支部班子发挥带头作用，以首议题学习，理论中心组学习等形式，先学一步，学深一层，带动全员。制定学习计划，充分利用智慧党建和e学院等平台，采用书记，组长讲党课等形式，广泛开展“三会一课”，开展线上线下培训，引导全员准确把握党的二十大精神内涵。二是坚持政治领导强党性。深入实施党建领航工程，加强党支部标准化,规范化建设，着力建设规范特色活力智慧支部。坚持支部书记第一责任人职责，支部班子其他成员履行“一岗双责”，促进齐抓共管。严格落实党的政治制度，认真执行“三重一大”等党支部议事规则，贯彻落实民主集中制，始终与党中央和上级行党委保持高度一致。
在组织建设上发力，激发基层内生新动力。一是持续推进人才强行工程。资源倾斜向青年员工，通过行间交流，推荐借调和跟班学习，重要任务指派等形式，发现和培养人才，储备好后备力量。二是组织全流程专业辅导。各部室研究制定业务骨干培养计划，搭配合理的综合,会计,信贷骨干，采取老带新，交换岗的方式，快速培养出符合县行发展要求的复合型人才。三是创新开展主题党日活动。组织开展“支农谱新篇 献礼二十大”系列活动，统筹安排“铸忠诚 强堡垒 当先锋 创佳绩”主题党日活动，探索党小组建在项目上，成立“青年党员突击队”“不良清降攻坚小组”，聚焦服务拼发展拼经济，支持乡村振兴，防范化解金融风险，实现党建融合发展。
在业务发展上发力，探索融合发展新路径。一是吹响融合发展集结号。该行党支部按照总分行党委及县委县政府部署，立足全县“四大发展定位”，结合唐河三期整村推进计划,百城建设提质工程和工业振兴三年攻坚计划，确立了“党建领航 发展为要 创新先行 管理为锚 ”的高质量发展思路，聚焦“六大领域”，立足唐河大别山革命老区振兴发展，加强项目营销和信贷投放。通过书记挂帅，发挥支部“桥头堡”作用，组建攻坚突击队，深入政府宣讲政策，深入客户宣介政策，深入现场驻点辅导等方式，服务企业用足用好优惠信贷政策，切实满足客户关切，提供融资融智融情融商四融一体服务，为助力全县“拼发展拼经济”作出积极贡献。截至目前，项目一二级储备库在库项目8个，金额27.05亿元，拟贷款金额12.3亿元，较年初净增10亿元；二是打响全行营销发令枪。充分调动全行资源人员，开展“行长到一线”和春季营销走访活动。支部班子领衔，率领业务骨干摸清政府工作脉搏，瞄准企业真实需求，针对当地重点民生工程项目，采取召集政企相关方面现场座谈的形式，共同解决疑难杂症，确保顺利拿下重点客户及项目。推动存款优化工程，建立目标客户名单，针对重点项目及优质企业主动挖掘揽存潜力，对新增贷款企业和存量客户分类施策，以贷款营销撬动财政存款业务，力争大额定期存单业务破局，在贷前,贷中,贷后管理环节精准发力，确保第一还款来源存入，三级账户应开尽开，实现全链条管理，兼顾风险与效益。截至目前，该行累计审批贷款22.94亿元，投放贷款10笔，金额4.42亿元，贷款余额突破18亿元大关。日均存款余额4.68亿元，余额和增幅均稳居全市三甲；三是树立实干绩优风向标。以业务发展导向，坚持党建工作与业务工作同谋划，同部署，强调“数字说话 业绩服人”理念，优化激励性薪酬考核分配方法，年度考评到部室到个人，彻底根除“躺平”“摆烂”等腐朽思想，营造比学赶超积极氛围，努力实现业务经营跨越式发展。
在作风建设上着力，营造清正向上新氛围。一是拧紧思想总开关。扎实开展常态化警示教育和张杨反面典型以案促改活动，保持“三不”利剑高悬。加强党的纪律建设，利用好专员制度，紧盯“关键少数”，常态化开展纪律教育，引导党员干部严于律己，严负其责，严管所辖；二是激发干事创业新动能。组织开展作风建设活动，坚决反对躺平思想，集中整治“软散漫 推脱扯 等靠要”等不良作风，强调“数字说话 业绩服人”理念，着力提高执行质效，锤炼员工严实工作作风；三是强化执纪监督。驰而不息纠四风树新风，坚持严管就是厚爱原则，把纪律和规矩挺在前面，“三不”一体推进，深化信贷,财会运营，选人用人等关键环节和重点领域专项治理，加强劳动纪律管理，加大对员工“八小时之外”监督和员工异常行为排查，积极营造风清气正的工作环境。
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