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农金在线河南讯 2025年，农发行项城市支行深入落实大抓基层、大抓支部要求，以建设“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”四强党支部建设为抓手，在打牢基础、补齐短板上下功夫，推动资源、服务、管理下沉到基层、下层沉到支部，让支部在基层工作中冲在前、唱主角，党员干部创新、创优、创先、创效，全面助力全行各项业务高质量发展。 （一）聚焦政治功能强，将思想优势转化勇于创新、共谋发展的凝聚力。推动决策部署执行在支部。持续完善习近平总书记关于金融工作重要指示批示精神和党中央重大决策部署督办落实机制，推动形成学习传达、研究部署、落实举措、取得成效的工作闭环，确保党中央和上级行决策部署在支部上下贯通、执行有力。推动创新理论结合在支部。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，作为“三会一课”的重要内容，示范带动全体党员、干部的理论学习全面加强、全面深化。支部书记组织党员定期讲党课，开展优秀案例分享，建立集中半天时间学理论、学业务的制度，把学习和提高党性修养、解决业务难题紧密结合，推动党的创新理论入脑入心入行。推动凝心聚力团结在支部。坚持把“凝心聚气”作为党建工作着力点和落脚点，定期开展客户和员工满意度测评，及时了解干部职工的思想、工作和生活状况。建立“领导员工面对面”工作机制，组织党支部委员、职工代表、青年员工座谈会，了解情况、听取意见、教授方法、现场办公。 （二）聚焦支部班子强，将组织优势转化为精于创优、团结奋进的领导力。推动议事决策在支部。坚持民主集中制，严格执行班子议事规则和决策程序，建立支部委员会工作手册，明确支委会职责，确保支委会对部门重要工作进行讨论、作出决议。推动部门周例会和支委会，业务工作和党建安排、主题党日和重点项目同步开展，实现党建与业务同部署，使党组织在解决业务难题上发挥作用。推动思想稳定在支部。落实“四必谈”（岗位变动必谈、组织处理必谈、发生家庭变故必谈、发现苗头性问题必谈的“四必谈”），关心、关注党员思想、工作、学习、生活等情况。定期向党员群众公开党内奖惩、民主评议、发展党员、党费使用等支部事项，听取意见，确保员工思想动态稳定。推动底线坚守在支部。坚守安全底线，加强党对安全工作的领导，定期研究安全事项。支部书记和支部委员一对一指导党小组长，全面加强核心风险管控。将经常性纪律教育融入党员及员工日常管理监督，增强党员的纪律意识，结合通报案例定期开展警示教育，对关键岗位和重点环节重点关注。 （三）聚焦党员队伍强，将队伍优势转化为敢于创先、攻坚克难的执行力。率先垂范在党员。常态化开展党员先进性教育，把党员教育管理融入岗位职责、抓在日常经常，引导党员干部在本职岗位上做引领者。定期组织党员走访客户、交心谈心，征集客户服务意见。持续深化“党员身边无违章”活动。作风转变在党员。开展“党员亮身份、树先锋”活动，自觉对标先进典型和模范人物，切实增强党员的荣誉感和党性观念。深入开展党员干部作风专项整治，深化“三转”落实，进一步提振党员干部精神状态、改善工作作风。攻坚克难在党员。围绕企业中心工作和“急难险重新”任务，成立党员突击队，党员先锋岗、党员志愿队，健全“业务经营发展出题、党组织主动接题、党员带头解题”工作机制。传达贯彻上级行决策部署，组织党员聚力攻坚、勇克难关，高质量完成各项攻坚任务。 （四）聚焦作用发挥强，将党建优势转化为善于创效、引领发展竞争力。推动联建共建在支部。打造纵向共建平台，有效发挥基层党支部业务优势，与机关党支部围绕业务工作开展“结对子”交流帮扶，共同开展集中学习、主题党日、专题党课等活动。结合实际，围绕工作中的痛点、难点，与兄弟机构党支部开展结对共建，共破发展难题。推动品牌创建在支部。以“强三基、提素质、树品牌、促发展”为内容，努力打造成为功能鲜明、内涵丰富、成效突出的党建品牌，全面提升基层党组织工作水平。注重提炼支部党建工作好做法、好经验和新成果，重点突出党建引领促进业务工作提升，推动党建与业务深度融合发展。推动改革创新在支部。围绕阶段性中心工作抓党建，形成支部书记业务工作和党建工作同部署，党小组长共落实的“双核”党建管理模式，充分发挥党支部、党小组长、党员的引领作用。推动技术创新与业务工作相联动，让业务人员懂技术创新，让技术创新人员懂业务，积极推动管理和技术创新。围绕高质量发展中的业务、管理难题，组织选题立项，合力攻坚，充分激发创新党支部内生动力。（孙豪）
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