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农金在线河南讯 今年以来，商水农商银行聚焦转型发展，深化结构调整，主动转变观念，全面加强精细化管理，筑牢发展根基。
多措并举降低支出。加大对低成本存款的营销力度，存款付息成本由2.5%下降为2.30%，低于全省平均水平0.03个百分点。存款利息支出3.65亿元，同比减少254.16万元。撤并效益差的98个助农取款点和4个网点，撤销ATM机48台，年支出减少300余万元。全面梳理全行对外签订合同，废止或提前解除合同8份，节省开支702万元。截至11月末。费用支出1.05亿元，同比下降2329.22万元。
全力拓宽收入渠道。做好与监管部门的汇报沟通，在有效防控风险的基础上，充分运用富裕资金，提升金融市场业务发展质量和收益水平。截至11月末，我行资金业务规模103.41亿元，较年初增加33.73亿元；投资收入共计2.65亿元，较同期增加0.32亿元，金融市场业务收益率排名全市第3名，同比提升7个名次。成立资产管理小组，按照市场化价格，做好对门面房、抵债资产等出租、出售工作，多收入租金200余万元。
做好财务精细化管理。印发降本增效、过紧日子方案，加强资产管控、实施预算管理，调整优化支出结构，向结构调整、信贷投放、效益增长倾斜，把钱用在“刀刃上”。（李文涛 崔永强）
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