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农金在线河南讯 近年来，南召农商银行围绕机制创新，坚持科学公正合理原则，从绩效考核、星级评定以及选人用人三方面发力，激发了全员干事创业的积极性，有效推动各项工作稳健高质量发展。 制定科学的绩效考核机制。坚持“以岗定薪、按绩取酬”的考核导向，将关键业绩指标细化分解到各部门各机构，与个人绩效紧密挂钩，并实行动态考核，根据不同时期重点任务的转变，灵活调整薪酬考核中各项指标的分值，引导全员由“发工资”到“挣工资”的思想转变。 建立完善的星级评定机制。持续建立完善以服务、技能、业绩为核心的综合柜员等级评定体系、以到期收回率、新增不良率、收息率“三率”为核心的客户经理等级评定体系、以支行业务发展、经营管理、服务质量以及综合发展实力为核心的支行等级评定体系，评定结果与个人绩效、晋升相挂钩，进一步提高干部员工的履职能力。 树立鲜明的选人用人机制。进一步强化“看品德识干部、凭业绩用干部”的导向，建立以民主测评和业绩为核心的选人机制，坚持以岗选人，因材定岗，真正把敢担当、会干事、业绩好、乐于奉献、清正廉洁的干部提拔到中层管理岗位上。（马原） |