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农金在线河南讯 为确保授权业务有效开展，切实防范柜面业务风险，沁阳农商银行积极采取一系列措施，扎实做好授权管理工作，提高远程集中授权通过率，压降授权拒绝率。 抓培训，增质效。一是定期组织柜面人员培训集中授权业务，根据授权业务中存在的问题进行重点分析，强化日常业务办理中容易出现的疏漏要点，提升员工业务技能和合规意识；二是及时组织学习省联社下发的授权业务新规定，掌握业务要点，增强授权业务质效。 强监督，促合规。一是要求柜面运营主管发挥风险防控职责，严格审核业务要点，认真检查和监督每一笔柜面授权业务操作，切实提高远程集中授权质量，防控业务操作风险；二是要求各支行每日上报当日集中授权情况，对发生授权拒绝业务的柜员，集中至总行，采取面对面方式分析业务拒绝原因，促进业务合规操作。 严考核，提干劲。结合柜面实际情况，制定了科学、合理的授权管理制度。把授权业务重要指标纳入柜面人员考核，合理设定授权考核目标值，按月下发授权通报，突出正向激励，重奖轻罚，有效激发员工工作积极性，稳步提升远程集中授权业务质量。（谷佩） |