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农金在线河南讯 今年以来，商水农商银行在增收和节支两方面下工夫，取得了明显效果。
在拓宽收入渠道方面：一是加大信贷投放。启动“党建+金融”整村授信活动，做到农户、产业、工商小微、机关单位走访覆盖面四个100%。截至9月末，已授信户数2.22万户，金额90.17亿元，已用信3362户，金额3.95亿元。商水农商银行贷款增速及净增额位居全市农信系统第1名。二是增大中间业务收入。加强贵金属宣传营销，今年以来，贵金属销售额55.08万元。发展金燕e付7791户，综合效益847.07万元。发卡侧收入133.06万元，收单侧收入84.96万元。三是做好资产管理。撤并效益差的98个助农取款点和7个网点，年支出减少300余万元。成立固定资产管理小组，通过催要租金、委托招租、拍卖等方式从严管理门面房，追缴租金44.29万元；梳理不合理的租入租出合同，新签订租赁协议价格47.94万元，达之前的2.13倍，增收28.51万元。成立抵债资产管理小组，通过清场、租赁、拍卖等方式加快处置进度，成功租赁部分门面房，实现年租金收入200余万元。
在支出方面：一是持续调优存贷款结构。加大对低成本存款的营销力度，低成本存款占比16.44%，较年初下降0.85个百分点。存款付息成本由2.5%下降为2.31%，低于全省平均水平0.02个百分点。存款利息支出3.29亿元，同比减少168.03万元。小额贷款占比由60.23%提高到63.28%。公司贷款户均余额由1836万元降低至1541.23万元。二是财务管理愈加精细。落实“过紧日子”要求，及时印发新的财务管理办法及过紧日子方案，将财务开支向业务发展倾斜，明确各部室职责，避免乱支现象。废止或提前解除合同8份，节省开支702万元。今年以来费用支出8470.08万元，同比下降1789.37万元。（李文涛 崔永强）
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