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农金在线河南讯 主动加压，完善机制建设,转换金融服务新思路。调整激励模式解决“愿贷”难题。通过下放支行信贷权限，加大绩效工资倾斜、提升政治待遇等方式，吸引更多青年员工进入信贷条线，壮大基层力量；实行合议制度克服“敢贷”困扰。对争议贷款通过组织独立审批人和信用管理部经理多人会议、综合分析、交叉验证、实地走访等形式摸清业务风险点，找出问题解决办法，确保能贷尽贷。前置审查程序优化“会贷”模式。相关贷款意向上报后，后台部门提前介入，实地了解企业发展历史、生产经营、资金周转、市场前景等情况，克服纸质信息不对称问题，节约审查时间，提升放款速度。目前，部分农合机构实现小额贷款 1 个工作日放款,超支行权限贷款 2 个工作日内放款。
主动创新，优化信贷流程，提升金融服务新效能。秉承“背包精神”，打通金融服务最后一公里。辖内农合机构变坐商为行商,通过督导和激励相结合,引导信贷经理利用下班时间和公休日进村入户、走街串巷开展网格化营销和外拓营销活动,将金融政策和相应产品入门入户。制定“271机制”，优化信贷流程服务效率，在推行线上贷款“周到贷”秒批秒放款的基础上,进一步压缩线下贷款审查审批时间，对小额贷款审批实行双独立审批人工作模式,每周 7 天专人在岗,针对提报的贷款,要求限时办结、高效办结,对需要上会的超权限贷款,随时组织召开评审会,确保审批不过夜。践行“服务承诺”，因地制宜推出信贷产品，按照信用、担保、抵押、质押四大类对贷款产品进行整合升级,并根据周口农业大市特点,创新推出归雁贷、农担贷、助力贷、收粮贷、蔬菜贷等金燕系列贷款产品,充分满足不同农业经营主体资金需要。
主动扛责，聚焦重点领域，打造金融服务新成果。紧盯小额贷款投放，签订“党建+金融+乡村振兴”战略合作协议，按照网格化营销方案，加大与分包社区、村委的对接力度，在全面获取客户信息、批量集中授信的基础上，为各社区、村组派驻金融服务联络员，提供 7*24 小时便民金融服务。支持产业项目发展，主动对接工商联、行业协会以及辖内的制造产业园、电商物流产业园、返乡创业产业园、花卉市场，通过介入行业重大活动、联合市场管理方宣讲金融政策等方式充分调研市场需求、提高金融产品知名度，大力发放商圈贷。聚焦重点服务领域。围绕粮食生产、种养业发展、绿色食品升级、农业数字化转型、农产品加工等领域加大与农业农村局对接，建立客户信息数据库，确定授信企业“白名单”，以召开银企座谈会、上门走访对接等形式全面了解涉农企业、农户金融需求，开展全方位合作。截至目前，周口农商银行召开金融助农对接会 6 场，建立“白名单”企业 22 家。（叶前程、刘春成）
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