|
农金在线河南讯 12月28日，郸城联社在六楼会议室组织召开2023年“开门红”活动启动大会，班子成员、部室经理、信用社主任和部分职工代表在主会场参会，其他员工在分会场通过腾讯会议参加。会议由联社监事长赵峰山主持。 会上，联社党委副书记、主任周庆中作了动员讲话，并对2024年“开门红”具体营销工作提出三点要求，一是统一思想，凝聚共识，以坚定的信心迎战“开门红”。全体员工要迅速把工作思路和工作状态调整到抢抓首季“开门红”的工作节奏上来，统一到联社党委“开门红”各项决策部署上来，对标任务书，制定时间表，绘好路线图，紧紧抓住人流、资金流、消费流高峰期，强信心、聚主业、拼市场，坚决打赢2024年首季“开门红”，为推动郸城联社实现高质量稳健发展争取主动，赢得先机。二是突出重点，紧盯目标，以扎实的举措推进“开门红”。我们要紧盯“开门红”目标任务，积极推动资金组织工作，加大信贷投放力度，深化网络金融业务，提升中间收入占比，确保实现各项目标任务。全体员工要树立效益意识，推动建立以模拟利润为中心的考核体系和激励机制，将员工绩效薪酬与员工长期价值挂钩，充分发挥薪酬资源的长期约束作用。三是统筹兼顾，合力攻坚，以有力的组织保障“开门红”。各社要因地制宜，结合实际，通过定人员、定时间、定责任、定进度，真正把“开门红”工作目标落到实处。各部室要发挥好帮扶、指导和督促作用，主动帮助包社解决问题、破解难题，并加大对营业网点重点区域和重要环节的安全管控，强化安全检查和巡查工作，落实好安全保卫值班制度，切实做到稳经营、保安全、促发展。 随后，联社副主任熊伟在会上解读了2024年首季“开门红”业务考核方案，联社副主任梁凯宣读了战区分布，石槽信用社主任石磊、个人金融部客户经理吕青松、胡集信用社客户经理李凌宇三位员工代表依次作“开门红”请战发言。 伴随着激昂的音乐，各信用社主任、个人金融部和公司业务部经理向联社党委副书记、主任周庆中递交目标责任书，随后，联社副主任李健带领与会人员以最饱满的热情、最振奋的精神、最昂扬的士气喊出了2024“开门红”誓词。会后，主会场参会人员一同来到一楼合影留念。（李玉昆） |