临颍农商银行召开业务运行分析会

       农金在线河南讯 10月13日，临颍农商银行组织召开业务运行分析会，总结分析前3季度业务运行情况，安排部署下步工作，冲刺年度目标任务，总行领导班子、各支行行长、机关各部室经理共计37人参加会议。
       财务会计部、信用管理部、资产管理部、网络金融部、风险管理部、零售金融部6个部门以PPT形式对2023年前3季度条线业务运行情况进行分析。
该行党委书记、董事长总结分析了前3季度业务运行情况，指出了其中存在的问题和不足，就高质量完成年度目标任务提出三项工作要求：
       规范农民金融自助服务点管理。全面梳理全行农民金融自助服务点运营情况，有序调整、调优、规划农民金融自助服务点布局，优化农民金融自助服务点资源配置。通过现场巡检、加强督导等工作措施，及时排查农民金融自助服务点运营过程中存在的问题并进行整改，对已撤销的农民金融自助服务点要做好清理、宣传、跟踪，防范农民金融自助服务点运营风险和和违规行为，进一步提升农民金融自助服务点规范管理水平。
       实现存款量增质优及成本降低。要牢固树立“存款立行”经营理念，优化存款利率定价和存款结构管理，构建科学的存款利率定价机制，适时合理调整存款利率，充分利用存款利率调整窗口期，加大对临颍农商银行存款产品优势宣传力度，不断提升金融服务水平和存款营销水平。要由注重存款规模和速度向更加注重质量和效益转变，由注重存款规模扩张向结构优化转变，实现存款量增质优，逐步扩大市场份额，有效降低存款营销成本。
       切实满足乡镇多元化资金需求。要认真贯彻落实《国务院关于推进普惠金融高质量发展的实施意见》（国发〔2023〕15号）要求，坚守定位，回归本源，立足乡镇，做离大地最近的“百姓银行”，下沉人员、下沉资源、下沉服务，持续推进“党建+金融”工作，积极助力全国金融服务乡村振兴创新示范区创建，常态化开展“百名党员进百村入百企”金融服务活动，实现客户经理村村覆盖，满足乡镇多元化资金需求，全力助推乡村振兴。（赵国一）