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农金在线河南讯 6月25日下午，濮阳开州农商银行组织召开了以“防风险、促合规、降成本、提质效”为主题的运营条线工作座谈会，总行分管领导何金鹏、运营服务部全体员工、各支行分管运营工作副行长、主管会计、分理处负责人等共计80余人参加座谈会。会议由运营服务部经理主持。 会上，运营服务部经理对近期运营条线工作情况进行了通报。分管领导何金鹏就组织召开此次座谈会的目的及意义做了简要说明，并要求运营服务部认真记录支行提出的问题，能够现场解决的现场解决，不能现场解决的列出清单，并制定解决方案，持续推进。各支行主管会计对运营工作情况进行了汇报，就工作中存在的薄弱环节和问题短板等进行了交流，并对总行运营管理工作提出了意见及建议。 何金鹏结合运营工作中存在的问题，对下一步抓好运营工作提出具体要求。一是高度重视，全面提升运营管理水平。各支行要对运营条线工作各环节开展自查，对发现的问题要做到“立查立改”，对不能立即整改的问题要明确整改时限。二是紧盯目标，推动运营工作落地见效。各支行要紧盯运营重点工作目标，将运营管理与业务发展紧密配合，着力推动运营管理提升。三是加强业务培训，强化自身学习。运营服务部要制定培训计划，列出学习内容清单，优化培训方式，以“日常屡查屡犯、事后差错率较高、日常检查问题台账”等问题为切入点，将柜面业务知识培训与风险防控有效结合。四是统筹兼顾，全面夯实运营根基。要坚持底线思维，推动作风建设持续深化，确保安全运营无事故。在明晰岗位职责的基础上，以“突出重点岗位，抓住主要风险”为切入点，做到检查辅导常态化，实现网点效能和运营质效双提升的目标。（白淑娟） |